您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > Z5和信仰之外,索尼都藏了哪些大招?
目前,我們所看到的MESH智能DIY工具包、FES電子紙手表和HUIS電子紙遙控器便是出自這一平臺的產(chǎn)品:
MESH智能DIY工具包:
FES電子紙手表:
HUIS電子紙遙控器:
同時就在今日上午,索尼確認收購東芝圖像傳感器業(yè)務,交易額約為200億日元(約合1.6615億美元)。
剛剛才證明
就在剛剛,索尼公布了2015財年第二季度財報,營收1.89萬億日元(約合158億美元),營業(yè)利潤880億日元(約合7.33億美元),凈利潤336億日元(約合2.8億美元)。
正如我們在前文中闡述的那樣,亮點和槽點分別屬于元器件業(yè)務和移動通信業(yè)務。前者創(chuàng)造了2580億日元(約合22億美元)的營收和327億日元(約合1.72億美元)的營業(yè)利潤,同比增長16%;后者則造成了206億日元(約合1.72億美元)的虧損,營收也同比下滑了15.2%。
而整合幾個月前公布的第一財季財報來看,其整體的趨勢得到了延續(xù)。
實際上,對于老大難的移動通信業(yè)務,索尼也在調整策略,目前是不求規(guī)模只重盈利,這顯然仍然任重道遠。但其CFO吉田憲一郎在近日接受日經(jīng)新聞采訪時也強調:索尼在繼續(xù)生產(chǎn)個人消費產(chǎn)品方面是堅定的,我們會堅持把智能手機作為該計劃的一部分。我們對于如何扭轉這個業(yè)務已有明確的策略,請我們的觀察者們在評判其進展時再耐心等一等。
能東山再起嗎
不可否認,索尼在自己的老本行——消費電子領域正在收縮戰(zhàn)線;但同樣不能忽視的是,其在供應鏈和商用業(yè)務的版圖正在快速擴張。
這可能是一個從臺前走向幕后的過程,也是一個自我救贖的嘗試。在蘋果們和小米們的競爭下,以索尼為代表的日本科技企業(yè)形同一只只遲鈍的恐龍,對于技術的追求成就了他們曾經(jīng)的成功,而其所造成的自負也幾乎葬送了他們充滿不確定性的前程。
而當我們回頭來看全新的Xperia Z5,也會發(fā)現(xiàn)這種糾結:全球首款4K顯示屏、首款配置在機身側面的指紋識別功能、單反級別的2300萬像素攝像模組——他們當中沒有一個不是當今所有的手機產(chǎn)品里表現(xiàn)最出眾的,但對于消費者來說,卻又并沒有一臺iPhone6s Plus來得實在。
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