阿里巴巴的京東焦慮癥什么時(shí)候才能好？

圍繞這次財(cái)報(bào)的報(bào)道，呈現(xiàn)出的是阿里巴巴的京東焦慮癥總爆發(fā)。未來幾個(gè)季度，傳說中的阿里強(qiáng)大戰(zhàn)斗力將接受檢驗(yàn)，而京東也將面臨上市以來最大的挑戰(zhàn)。

在阿里巴巴10月27日發(fā)布截至9月的新一季度財(cái)報(bào)后，中國媒體對(duì)該新聞的報(bào)道角度所暗示的信息，甚至超過了財(cái)務(wù)數(shù)字本身。關(guān)于財(cái)報(bào)本身，尹生昨天已經(jīng)在《好財(cái)報(bào)或許正是賣掉阿里股票的好時(shí)機(jī)》中進(jìn)行了分析，本文將集中對(duì)媒體的報(bào)道進(jìn)行解讀。

盡管各家媒體的報(bào)道角度不盡相同，但基本都可以概括為一個(gè)主題——阿里巴巴的京東焦慮癥終于總爆發(fā)。下面是幾個(gè)代表性的觀點(diǎn)。

觀點(diǎn)1：天貓一個(gè)季度交易額的增加額就相當(dāng)于京東全部的交易額

解讀：阿里巴巴顯然也意識(shí)到“惡評(píng)不斷”的淘寶讓京東鉆了空子，轉(zhuǎn)而寄希望于通過天貓來消解京東的品質(zhì)購物印象和習(xí)慣。如果它真能利用國際化的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，吸引到足夠的海外精品來天貓開店，毫無疑問會(huì)對(duì)京東的高端用戶形成吸引力。但問題是它必須解決物流外包帶來的體驗(yàn)差距，以及在用戶的無抱怨騷擾方面有突破。

關(guān)于交易額的比較，可以這樣解讀：就整體交易額而言，京東侵蝕阿里的份額是不爭(zhēng)的事實(shí)——阿里這個(gè)季度整體零售業(yè)務(wù)的交易額增長為28%，甚至可能低于同期整體市場(chǎng)的增長，而同期京東的增長至少是其兩倍以上，這意味著京東從新增市場(chǎng)中獲得了更多份額。但京東交易額的增長可能只比天貓稍快。

觀點(diǎn)2：阿里電商人均產(chǎn)值1.426億元，是京東的105倍

解讀：這種比較不太合理，畢竟京東8萬多名員工中，一多半都是物流配送人員。多出來的這部分人，讓京東變得比阿里重得多，但也正是這點(diǎn)讓它在輕資產(chǎn)模式、賺容易賺的錢的阿里地盤上，建造出自己的營地。最終的比拼，是物流外包和自營模式下的整體投入產(chǎn)出比，包括每單的成本、速度和交付時(shí)的用戶滿意度。

觀點(diǎn)3：天貓的高速增長證明了阿里北京戰(zhàn)略的成功

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