4.做好產(chǎn)業(yè)和社會領(lǐng)域重大專項課題調(diào)研。參與臨港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和重點區(qū)塊產(chǎn)業(yè)謀劃課題研究,協(xié)助編制臨港工業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施意見,配合做好石化 專區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展方向研究課題及青峙片區(qū)發(fā)展研究課題,研究并對大榭頁巖氣發(fā)展規(guī)劃提出意見建議。完成《外來工子女就學(xué)政策績效評價和用工狀況調(diào)查》、 《泰河學(xué)校和泰和中學(xué)整體布局調(diào)整研究》、《2012年2015區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌水平評價報告》等重大專項課題,深度參與《2015區(qū)教育資源配置和布局研究》 專項課題。扎實做好海洋經(jīng)濟和象山港區(qū)域保護利用工作。
(二)強化精細管理,大力推進轉(zhuǎn)型升級
堅持“摸清家底、精益管理”,深入推進工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)基地提升、優(yōu)勢企業(yè)培育等工作,大力促進工業(yè)經(jīng)濟“提質(zhì)、增效”。以盤活資源、提 升單位產(chǎn)出、提升發(fā)展質(zhì)量為特征的“內(nèi)涵式”發(fā)展的2015模式,受到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,今年10月,全市轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在我區(qū)召開。
1.大力推動工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。制訂工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級專項行動實施方案,出臺個性化、可量化的考核辦法,綜合推動全區(qū)工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。一是梳 理促進已供工業(yè)用地產(chǎn)出,對近五年的210宗工業(yè)供地后情況作了全面的調(diào)查,對賬核查投入、產(chǎn)出情況。建立了“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、責(zé)任部門牽頭、屬地街道(鄉(xiāng) 鎮(zhèn))主抓”的“一對一”工作制度,會同招商、國土等部門及所屬街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))做好整治促進及季度進展跟蹤等工作。二是大力盤活閑置土地廠房。排摸閑置用地和 應(yīng)建未建土地,制定“個性化”盤活對策。其中35宗應(yīng)建未建或者利用效率不高的土地,涉及土地面積555畝,目前已經(jīng)促進建成4宗,新開工8宗。建立并整 合全區(qū)閑置廠房資源庫,利用經(jīng)濟合作網(wǎng)進行信息發(fā)布,積極推動企業(yè)采取轉(zhuǎn)讓、租賃、合作等多種形式實現(xiàn)閑置廠房有效利用。今年來已促進53宗閑置廠房利 用,涉及廠房面積約45.4萬平方米。三是提升低產(chǎn)低效資源。建立發(fā)改(經(jīng)信)、國土、住建和稅務(wù)等部門組成的工作網(wǎng)絡(luò),采用“正向”鼓勵和“逆向”倒逼 相結(jié)合的措施,推動企業(yè)“低產(chǎn)田”改造,預(yù)計到年底分別有83家企業(yè)畝均稅收提升到4萬元以上、39家企業(yè)提升到10萬元以上。制定出臺舊廠區(qū)改造實施方 案和考核辦法,整理并動態(tài)更新舊廠區(qū)改造項目庫,通過“點”上企業(yè)的形象改善、空間整合、業(yè)態(tài)更新,促進“面”上老工業(yè)小區(qū)的塊狀提升,F(xiàn)已完成舊廠區(qū)改 造項目25個,累計改造建筑面積17.6萬平方米。
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