攜程去哪兒合并：百度受益最大

另外，上述公布出的“聯(lián)姻”方案與2014年的合并傳聞中攜程與去哪兒網(wǎng)將以1:2的比例換股合并的方案相差不遠(yuǎn)，此次最終達(dá)成的交易換股比例是0.725：1�！艾F(xiàn)在百度地位被動(dòng)，去哪兒網(wǎng)去年巨虧18億元，攜程的主動(dòng)性和議價(jià)能力應(yīng)該會(huì)更強(qiáng)，在此次談判上應(yīng)該會(huì)處于更為有利的地位，所以不是以前傳出的1:2換股版本�！眲怕米稍僀EO魏長仁如是對(duì)記者分析。記者查詢?nèi)ツ膬壕W(wǎng)財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，去年四個(gè)季度去哪兒網(wǎng)的營業(yè)成本從7340億元飆升至1.377億元，燒錢越來越猛。

去年便有合并傳聞

有旅游圈業(yè)內(nèi)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，其實(shí)兩家公司的合并談判早在半年前就已開始了，只是在“對(duì)于由誰來主導(dǎo)合并”方面雙方有分歧，導(dǎo)致談判遲遲未談攏。而雙方如今能達(dá)成合作，與百度的大力撮合密切相關(guān)，資本的意志起了重大作用。

從去年4月到今年5月，市場(chǎng)上一直流傳雙方要合并的消息。特別是今年5月8日，去哪兒網(wǎng)稱收到了攜程主動(dòng)收購所有流通股的要約，但6月1日書面拒絕了該提議。上述人士向記者透露，合并之所以一直沒能談攏，主要是由于去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超比較強(qiáng)勢(shì)，導(dǎo)致沒達(dá)成共識(shí)。

不過，在當(dāng)前的資本寒冬之際，在百度這樣的強(qiáng)勢(shì)資方介入的情況下，在線旅游也不得不選擇抱團(tuán)取暖。去哪兒網(wǎng)與攜程的合并，或?qū)⒔Y(jié)束長達(dá)兩年的價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)耗。

當(dāng)前，攜程與去哪兒網(wǎng)在業(yè)務(wù)、模式上已經(jīng)陷入完全同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)騰訊科技統(tǒng)計(jì)，去哪兒網(wǎng)“一年燒錢27.6億”的瘋狂，也讓百度招架不起�！霸诰�旅游價(jià)格戰(zhàn)造成的燒錢大戰(zhàn)不可持續(xù)，資本寒冬的到來使得眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抱團(tuán)取暖；在線旅游流量成本居高不下，攜程消耗巨大，傍上百度的大腿，可以減少成本消耗。”執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照慧如此分析。

魏長仁也表示，“隨著攜程和去哪兒網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入膠著狀態(tài)，去哪兒網(wǎng)仍然巨額虧損，攜程也幾乎不賺錢了，并且這種競(jìng)爭(zhēng)相持的狀態(tài)如雙方都不松勁兒的話，將會(huì)持續(xù)很長時(shí)間，這肯定是雙方股東和董事會(huì)不愿意看到的狀態(tài)。”

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