智能手表轉(zhuǎn)變：設(shè)計(jì)與功能刪繁就簡(jiǎn)回歸傳統(tǒng)

之前企鵝智庫(kù)的報(bào)告顯示，大多數(shù)智能手環(huán)的用戶留存率不超過(guò)三個(gè)月，也就是說(shuō)人們對(duì)新奇炫酷功能的追求多是出于獵奇心理，真正能夠留住用戶的還是剛需功能。不管是谷歌還是蘋果都在炫耀自己的手表應(yīng)用數(shù)目，盡管質(zhì)量良莠不齊，還有很多廠商以控制智能家居、手腕投影來(lái)吸引消費(fèi)者。但電池技術(shù)的瓶頸似乎沒(méi)有給智能手表太多的想象空間，Apple Watch 18小時(shí)的理想續(xù)航時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)成為用戶吐槽的重點(diǎn)，智能手表廠商們是時(shí)候在功能上進(jìn)行取舍，刪繁就簡(jiǎn)以滿足用戶剛需，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

從最近發(fā)布的幾款智能手表來(lái)看，一些剛需問(wèn)題正在不斷優(yōu)化。首先是時(shí)間顯示，很多廠商忽略了手表這一最基礎(chǔ)的功能，也有一些廠商在時(shí)間顯示上大做文章，比如說(shuō)借助第三方開(kāi)發(fā)者提供上千種表盤，卻在視覺(jué)效果和省電方面留下了敗筆。

其次是健康模塊，總的來(lái)看有數(shù)據(jù)沒(méi)服務(wù)的現(xiàn)狀依然存在，特別智能手表相比于智能手環(huán)采取了更多的生理數(shù)據(jù)。蘋果和三星把這些數(shù)據(jù)納入到了健康模塊，在國(guó)外也已經(jīng)有和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的先例，或許是一個(gè)值得借鑒的方向。三是輔助功能，機(jī)會(huì)所有的手機(jī)廠商都把智能手表定義為手機(jī)助手，優(yōu)化的重點(diǎn)也就在手機(jī)的輔助功能上，比如消息提醒、運(yùn)動(dòng)跟蹤等等。

除此之外，智能手表的續(xù)航也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，某些產(chǎn)品宣稱57小時(shí)的續(xù)航時(shí)間，相比于Apple Watch著實(shí)提升了不少。可以看出，智能手表正在走出鼓吹智能的誤區(qū)，在剛需功能的優(yōu)化上煞費(fèi)苦心，這或許正是可穿戴產(chǎn)品不雞肋的可行之路。

智能手表的三個(gè)設(shè)計(jì)邏輯

其實(shí)，不管是外觀設(shè)計(jì)的迭代還是功能偏好的改變，究其根本還是設(shè)計(jì)邏輯的進(jìn)步。擺脫了野蠻生長(zhǎng)的智能手表，各家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更加理性，也體現(xiàn)除了更多的“小我”色彩。我們一起來(lái)看一下主流智能手表廠商的三個(gè)設(shè)計(jì)邏輯。

首先是生態(tài)邏輯

放在智能家居的大背景下，智能手表在一些廠商眼里已成為智能生態(tài)的重要一環(huán)，比如說(shuō)小米和蘋果。以Apple Watch為例，Watch OS、iOS和OS X自成一體，有著近似的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不同產(chǎn)品和系統(tǒng)間環(huán)環(huán)相扣、分工明顯，目前Apple Watch還只是iPhone的一個(gè)輔助工具，可以預(yù)言在不久之后，Apple Watch將和Apple TV、CarPlay等打通，擁有跟多的控制功能。從另一方面來(lái)說(shuō)，Apple Watch、Gear S2等產(chǎn)品都加入了支付功能，而其背后正是Apple Pay和Samsung Pay等支付生態(tài)。

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