阿里百度先后縮招，互聯(lián)網(wǎng)寒冬真的來了？

與沉醉于產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)家們不同，工程師出身的李彥宏篤信的是只有技術(shù)創(chuàng)新才真正擁有改變世界的力量，而百度也一直都是一家以“硬技術(shù)”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的公司。 “人們會(huì)因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)未來會(huì)有更多的受益。”

因此，盡管資本寒冬論不斷，但外界認(rèn)為，百度此次調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，暫停大規(guī)模社會(huì)招聘，不改變校招計(jì)劃，這對(duì)于一家更重視技術(shù)且以技術(shù)見長的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，實(shí)際上暗含的是其對(duì)引進(jìn)優(yōu)秀人才的迫切和對(duì)核心業(yè)務(wù)的信心；這種探底的舉措也說明其對(duì)未來經(jīng)濟(jì)持積極樂觀的態(tài)度。不惜對(duì)技術(shù)進(jìn)行投入和對(duì)人才的挑剔，可以更為理性的管理人才儲(chǔ)備，也是為幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型及未來企業(yè)更快地往上走做好更充分準(zhǔn)備。

其實(shí)，無論阿里或是百度的縮招，對(duì)國內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是一個(gè)警示。然而，寒冬之下并非寸草不生，怎么抵御寒冬來襲？寒冬中靠什么內(nèi)核供能？勢必會(huì)因企業(yè)的價(jià)值取向有不同的選擇。而對(duì)無數(shù)正在路上的創(chuàng)業(yè)公司來說，資本熱時(shí)，靠故事編制神話，嚴(yán)冬一來，大浪淘沙，那靠什么扛？市場真正看重的，還是你的產(chǎn)品和你所代表的企業(yè)價(jià)值觀。

冬與夏有輪回。

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