連拖仨月，三大運(yùn)營(yíng)商緊握鐵塔資源或抱私藏之心？

關(guān)于中國(guó)鐵塔公司不再贅述其它，現(xiàn)在談?wù)劕F(xiàn)階段遇到的問(wèn)題。

按照中國(guó)鐵塔公司成立之初制定的三步走戰(zhàn)略，第一步，在2014年年底前形成對(duì)增量鐵塔，站址資源及附屬設(shè)施的新建能力。第二步，完成對(duì)三家電信企業(yè)相關(guān)存量資產(chǎn)的注入和收購(gòu)。第三步，引入民間資本實(shí)現(xiàn)混合所有制，在此基礎(chǔ)上擇機(jī)上市。那么，目前看，當(dāng)初制定的這些戰(zhàn)略是否落實(shí)了呢。

作為三步走戰(zhàn)略的第一步，2014年已經(jīng)過(guò)去，在其年底前形成的新建能力，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)中國(guó)鐵塔公司的努力，已經(jīng)初步形成，這一點(diǎn)毋庸置疑。在中國(guó)鐵塔最近公布的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中，在節(jié)約資金和土地，實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享等方面，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)可圈可點(diǎn)。

作為三步走戰(zhàn)略的第三步，雖然業(yè)界對(duì)引入民間資本，實(shí)現(xiàn)混合所有制有不同的看法，畢竟還在構(gòu)想層面，具體如何落實(shí)，在引入資金規(guī)模方面，也尚處于階段性的探討。倒是民間資本的引入遙遙無(wú)期，國(guó)有資本卻搶前抓早涉足。近日，中國(guó)國(guó)新控股有限公司參股中國(guó)鐵塔公司100億人民幣，持有中國(guó)鐵塔公司6%的股權(quán)，引發(fā)了公眾又一輪想象的空間。這100億資金的注入，是否與充電樁業(yè)務(wù)有關(guān)，副總理在2015年信息通信展上的一段話，擴(kuò)展了中國(guó)鐵塔公司未來(lái)發(fā)展的新空間。

關(guān)于成立于2010年的中國(guó)國(guó)新控股有限公司，其主要任務(wù)是持有國(guó)資委劃入國(guó)新公司的有關(guān)中央企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)并履行出資人職責(zé)，配合國(guó)資委推進(jìn)中央企業(yè)重組；接收，整合中央企業(yè)整體上市后存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)及其它非主業(yè)資產(chǎn)；對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的其它產(chǎn)業(yè)進(jìn)行輔助性投資。這樣背景的公司入股，為未來(lái)國(guó)資委直接管理中國(guó)鐵塔公司打下了伏筆，也為中國(guó)鐵塔公司未來(lái)的發(fā)展突破信息通信的既定領(lǐng)域，推開(kāi)了一扇全新的大門。

作為三步走戰(zhàn)略的第二步，完成對(duì)三家電信企業(yè)相關(guān)存量資產(chǎn)的注入和收購(gòu)，目前看，遇到了一定的阻力。按照中國(guó)鐵塔公司的發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)該在2015年8月底前截止，完成對(duì)三家電信企業(yè)相關(guān)存量鐵塔資源的接收，而時(shí)間已經(jīng)到了10月中旬了，中國(guó)鐵塔公司對(duì)三家電信企業(yè)的鐵塔資源接收，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是當(dāng)初的設(shè)想局面。那么，到底是何種原因造成了三家電信企業(yè)與中國(guó)鐵塔公司的鐵塔資源接收的進(jìn)展遲緩呢。

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