城會(huì)玩：深圳收垃圾采用O2O模式

這些回收人員其實(shí)不是員工，而是“加盟商”。張宇平說，公司定位在建設(shè)平臺(tái)，回收人員都是平時(shí)從事廢品回收的人員，通過他們的網(wǎng)站、APP和微信等平臺(tái)派單，回收人員每天可以收到的單量比他們平時(shí)走街串巷多3~5倍。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，張宇平寄希望于整合目前深圳2萬多名廢品回收人員，目前他們已經(jīng)有了近200多名加盟人員，預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)“回收哥”覆蓋深圳。

收益：一家三口垃圾回收預(yù)計(jì)可年入千元

據(jù)悉，深圳市去年可回收的再生資源產(chǎn)生量近424.14萬噸，回收總量265.5萬噸，再生資源回收率較低，究其原因很大程度上是由于垃圾分類普及率低所致。傳統(tǒng)的垃圾桶式的垃圾分類回收模式效果不明顯，因此才萌生了利用APP網(wǎng)上回收的新模式。

“回收哥”是國(guó)內(nèi)首個(gè)全方位O2O分類回收平臺(tái)，今年7月先后在武漢、天津啟動(dòng)，時(shí)隔兩個(gè)月登陸深圳。說到“回收哥”平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，張宇平表示，與傳統(tǒng)的廢品回收站相比，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收價(jià)格透明，回收人員的業(yè)務(wù)覆蓋范圍擴(kuò)大數(shù)倍。此外，用“互聯(lián)網(wǎng)+”提高廢品回收處理效率，將流程簡(jiǎn)化為“回收人員—廢品回收—物流中轉(zhuǎn)—工廠”四個(gè)環(huán)節(jié)。

更為實(shí)在的是，O2O模式可以實(shí)現(xiàn)多方收益，數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)一個(gè)普通三口家庭，一年把丟掉沒有回收的垃圾全部回收可增加1000元收入。而在低值回收物比如廢電池，環(huán)保企業(yè)回收處理“吃不飽”成本高，廢品收購(gòu)不愿收，回收人員上門會(huì)給予用戶相應(yīng)的“碳積分”，10個(gè)碳積分相當(dāng)于1元錢，用戶可將碳積分兌換為餐券或商場(chǎng)優(yōu)惠券，而“回收哥”上門收取低值廢品，系統(tǒng)會(huì)給予5元、10元的“補(bǔ)貼”，以彌補(bǔ)提成。

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