您的位置：首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 大量員工離職 沃爾瑪版1號店折騰開局
魯振旺對此表示認可，“商超品類毛利低，重量大，分揀配送的成本較高，單做商超品類無法止損。電商燒流量其實是燒用戶，如果商超品類虧錢，可以在其他品類攤薄成本也是可以的，1號店后來想要培養(yǎng)的生鮮、服裝、3C這些也沒有很好的承擔這個功能”。在他看來，商超品類可以作為增加消費黏性的拓展品類，比如主打家電的蘇寧做超市，天貓來做超市，而現(xiàn)在，上述兩者正在受益1號店前期步履維艱拓展下來的商超B2C消費市場。
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