太庫CEO黃海燕：鼓勵成功，寬容失敗

第四制造業(yè)回歸

2008年金融危機爆發(fā)后，歐洲、美國開始對其高端制造業(yè)說：回來吧，我們也關(guān)注就業(yè)、關(guān)注稅收，你們不能老呆在中國。大家今天也就看到，包括德國，它的制造業(yè)很難向中國轉(zhuǎn)移。因為它有先進技術(shù)，而最后實現(xiàn)生產(chǎn)力的只是一部分。海外高端制造業(yè)都回歸了，我們應(yīng)該做什么？深圳有非常好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是全球產(chǎn)業(yè)鏈最清晰、供應(yīng)鏈最完整的地區(qū)。接下來應(yīng)該更多考慮如何提升制造業(yè)能級，如何讓它突破僅僅為中國的公司做產(chǎn)業(yè)鏈上的整合，而是為全球的公司做貢獻。

第五華人滲透力日益增強

現(xiàn)在世界的任何一個角落都有華人，而且越來越多，他們的二代、三代在世界上越來越多，所以中國元素、中國技術(shù)和中國市場可以更好地參與國際競爭和國際合作。

野蠻生長 不忘初心

去年，中央提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，給孵化器帶來了曙光，讓我們進入一個既好又壞的年代。不久前，總理又提出“頂天立地”戰(zhàn)略，這才是重點。對太庫而言，所謂的頂天就是研發(fā)更好的有競爭力的技術(shù)，立地就是注重將其產(chǎn)業(yè)化。

我們一踏上深圳這片土地，最大的感受就是“頂天立地”的力量。深圳的電子產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達，但也存在一個問題，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)找代工很難，因為產(chǎn)能有限。很多的制造業(yè)都會存在如何調(diào)控產(chǎn)能的問題，如何讓產(chǎn)能更好地與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。

深圳的成功，可以總結(jié)為以下三點：一是改革開放的機遇， 二是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新整合，三是敢于創(chuàng)新的移民精神。
與此同時，我們也看到深圳還有很大的發(fā)展空間，我個人有幾點看法：

第一產(chǎn)業(yè)勢能上升的空間

深圳在過去的產(chǎn)業(yè)特征非常明顯，下一步是否有可能進一步提升在整個產(chǎn)業(yè)布局上的勢能？

第二更多參與國際合作

深圳以往多數(shù)和香港合作，與北京、上海相比，深圳在國際合作和戰(zhàn)略位置相對較弱，我們特別期待太庫作為一個全球化平臺，能夠為深圳做些貢獻，不僅把海外的優(yōu)質(zhì)資源帶到深圳，也幫助深圳的企業(yè)走出去。我們目前已經(jīng)有幾家深圳公司，在銷售收入達到一定規(guī)模后，去了太庫硅谷，我們幫助其進入歐美市場，和當?shù)氐暮献骰锇闇贤ā⒑献鳌?

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