阿里前員工試錯(cuò)3次，只為做好服務(wù)中產(chǎn)階級(jí)的家政O2O靠譜么？

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線深圳站記者：陳彬娜

責(zé)任編輯 | 郭婧杰

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導(dǎo)語(yǔ)：家政作為貼近人民生活的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，站在了“互聯(lián)網(wǎng)+”改革時(shí)代的風(fēng)口上，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+和電商大佬的平臺(tái)流量解放了巨大的家政需求，隨之而來(lái)的縱深家政服務(wù)市場(chǎng)一下子成為了人民關(guān)注的話題。很多家政O2O企業(yè)都在比阿姨數(shù)量，從數(shù)千人到數(shù)十萬(wàn)人不等，數(shù)據(jù)月月更新，炙手可熱的阿姨數(shù)量似乎成為衡量上游被激活的唯一標(biāo)準(zhǔn)。目前家政O2O發(fā)展存在哪些特點(diǎn)，行業(yè)縱深價(jià)值應(yīng)該如何挖掘？創(chuàng)業(yè)最前線記者專(zhuān)訪家政無(wú)憂(yōu)CEO屈健強(qiáng)，探討家政O2O發(fā)展話題。

（圖為家政無(wú)憂(yōu)CEO屈健強(qiáng)）

多次試錯(cuò)完善發(fā)展模式

家政無(wú)憂(yōu)CEO屈健強(qiáng)Alan是在阿里籌備上市之際毅然單飛創(chuàng)業(yè)的，2013年，他與騰訊、阿里等十多位互聯(lián)網(wǎng)人才共同創(chuàng)建廣州市幫億幫信息科技有限公司，并于去年年底將旗下研發(fā)的“家政無(wú)憂(yōu)”APP高調(diào)上線。

談到創(chuàng)建家政無(wú)憂(yōu)的初衷，屈健強(qiáng)表示，這與自己的親身經(jīng)歷有關(guān)，“原來(lái)我自己家里需要請(qǐng)阿姨打理家務(wù)，而且身邊也有很多人請(qǐng)阿姨，家政是迫切性很強(qiáng)的需求，但找阿姨很難，而且阿姨與雇主的信息不對(duì)稱(chēng)使雇主對(duì)服務(wù)的信任度降低，很難找到心儀的阿姨，于是就萌發(fā)了想創(chuàng)建一個(gè)信息透明化的平臺(tái)可以讓雇主快速地找到可信賴(lài)的好阿姨，用科技改造生活，用大數(shù)據(jù)加快家政供求信息的流轉(zhuǎn)與對(duì)接。當(dāng)我最初選擇家政的時(shí)候，巨頭還沒(méi)有開(kāi)始入局，后來(lái)巨頭們都看重了家庭經(jīng)濟(jì)的入口，家政O2O就變得異常火熱起來(lái)�！�

(圖為家政無(wú)憂(yōu)APP界面)

屈健強(qiáng)坦言，在阿里集團(tuán)的工作經(jīng)歷讓自己積累了大量的人脈，結(jié)識(shí)各大互聯(lián)網(wǎng)公司的人才因而有機(jī)會(huì)創(chuàng)建今天的公司。在運(yùn)營(yíng)“家政無(wú)憂(yōu)”項(xiàng)目過(guò)程中，家政無(wú)憂(yōu)的團(tuán)隊(duì)由十多人發(fā)展到幾十人，但始終堅(jiān)持高速發(fā)展、高效管理的原則，不盲目擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)人數(shù)。至今，家政無(wú)憂(yōu)迅速搶占了廣州地區(qū)家政市場(chǎng)大量的份額，然而究竟如何才能做出一款符合用戶(hù)和市場(chǎng)需求的家政O2O產(chǎn)品，屈健強(qiáng)和家政無(wú)憂(yōu)卻是在屢次試錯(cuò)中不斷前進(jìn)的。

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