馬云對(duì)話董明珠：格力平均薪酬1萬美金，阿里工資比硅谷

最近阿里巴巴股價(jià)頻頻下跌，背后一個(gè)重要邏輯是，阿里的絕大多數(shù)收入來自中國消費(fèi)者。在最近一季度中，來自中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)的收入為21億美元，占總營收的75%。由于目前中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，其營收與利潤可能會(huì)“受到極大不利影響”。在當(dāng)天的演講中，馬云著力描述了阿里正在開拓的“農(nóng)村電商”業(yè)務(wù)，其實(shí)也是解決消費(fèi)增長的問題。

從全球來說，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，原本也是難分伯仲。比如，你能說蘋果公司就不如谷歌?波音公司就難敵Facebook? 100多年前，美國取代英國成為世界第一強(qiáng)國的時(shí)候，依靠的不是任何資本泡沫，而是愛迪生、貝爾等一大批在文明史上有重要作用的發(fā)明家，以及洛克菲勒、卡內(nèi)基等實(shí)業(yè)巨頭。

只是最近幾年，由于其他領(lǐng)域創(chuàng)新乏善可陳，互聯(lián)網(wǎng)才成了全球創(chuàng)新的引擎。對(duì)于陷入困境的“中國制造”，互聯(lián)網(wǎng)思維，或許能成為破解積弊的鞭策力量。

比如，董明珠立志，要將國企格力打造成基業(yè)長青的百年老店。但她的思路顯得迷茫，跟風(fēng)進(jìn)入了智能手機(jī)這個(gè)已然紅海的領(lǐng)域。

馬云卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)的人才，紛紛開始向制造業(yè)轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為，未來5~10年，將是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。格力可以轉(zhuǎn)型做空調(diào)行業(yè)的服務(wù)企業(yè)。

“十多年前，我們做阿里巴巴的時(shí)候，沒有人看好互聯(lián)網(wǎng)，就像現(xiàn)在沒人看好制造業(yè)一樣�！彼�說�！斑@是一個(gè)忽悠的年代，聰明的投資者不多，愿意投百年企業(yè)的人少。”

根據(jù)巴菲特的價(jià)值投資理論，低估正是機(jī)會(huì)的來源，只是，需要足夠的耐心和對(duì)時(shí)代浪潮的把握。

成立于1890年的諾基亞公司，就從芬蘭一家木工廠起家，多次并購轉(zhuǎn)型。最終抓住技術(shù)浪潮，一度成為占據(jù)全球份額40%的手機(jī)制造大戶，以及第二代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)GSM的引領(lǐng)者。只是這樣的轉(zhuǎn)型，諾基亞用了100年。

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