除了酷派，盤(pán)點(diǎn)當(dāng)年與360分道揚(yáng)鑣的公司

搜狗

2013年9月，當(dāng)時(shí)剛剛邁進(jìn)千億美元市值門(mén)檻的騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份。

而傳聞中最接近收購(gòu)的奇虎360則意外出局。

360曾向搜狗拋出繡球。周鴻祎與王小川有過(guò)一次密會(huì)商談。此后業(yè)界關(guān)于搜狗的資本動(dòng)作消息不斷，如360出價(jià)約為14億美元，采用現(xiàn)金加換股方式進(jìn)行交易；而百度則出于防御性的需要，并且現(xiàn)金流更加充足；而騰訊入股搜狗則是因?yàn)椴幌Ｍ�搜狗被�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手360拿下。

對(duì)于反對(duì)360的收購(gòu)交易，搜狐董事局主席張朝陽(yáng)曾對(duì)記者回應(yīng)稱(chēng)：“賣(mài)給360就是把搜狗揉碎了，好滋養(yǎng)360茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)在是搜狗獨(dú)立發(fā)展，是兩個(gè)完全不同的方案，沒(méi)有直接可比性�！�

搜狗團(tuán)隊(duì)有自己的基因和文化，做技術(shù)、做創(chuàng)新，內(nèi)部的組織效率非常高，本身這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有活力和戰(zhàn)斗力的，和360的基因不一樣。

王小川也稱(chēng)，第一，從團(tuán)隊(duì)看，搜狗里面是高管、中層、基層干部、團(tuán)隊(duì)，是完整的系統(tǒng)性組織架構(gòu)；360基本上是老周垂直下來(lái)，沒(méi)有中層結(jié)構(gòu)存在。

第二，搜狗內(nèi)部的級(jí)別晉升、考核評(píng)價(jià)，也是個(gè)公平的狀態(tài)。

360團(tuán)隊(duì)為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，經(jīng)常用四五倍的薪水挖人過(guò)去，公司內(nèi)部對(duì)人的認(rèn)可方式不一樣。

第三，團(tuán)隊(duì)溝通的方式也不太一樣。

我們團(tuán)隊(duì)成員之間是很親密無(wú)間的，共同協(xié)同�！拔依斫獾�360文化是團(tuán)隊(duì)互相對(duì)罵、用刺激和競(jìng)爭(zhēng)在驅(qū)動(dòng)的，這樣融合難度非常大。當(dāng)然，兩家還有很多重復(fù)的業(yè)務(wù)。”王小川表示。

游久網(wǎng)

2012年1月，奇虎360宣布與游久網(wǎng)成立合資公司360游久，其中奇虎360持股80%，同時(shí)將旗下360保險(xiǎn)箱軟件剝離與游久網(wǎng)進(jìn)行重組，當(dāng)時(shí)游久網(wǎng)總裁劉亮稱(chēng)新公司最重要的任務(wù)就是從游戲內(nèi)容生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為游戲內(nèi)容聚合商。

雙方合作不到兩年分手。在2013年10月，360游久正式發(fā)布公告，宣布公司名稱(chēng)由“360游久(北京)科技有限公司”正式更名為“游久時(shí)代(北京)科技有限公司”。

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