外媒：華為是高級(jí)山寨廠商

Mate S的運(yùn)動(dòng)手勢(shì)直接模仿了三星和HTC的手機(jī)。此外，華為也完美地模仿了蘋(píng)果iOS中Spotlight搜索功能的設(shè)計(jì)。在Mate S上，在主頁(yè)屏幕向下滑動(dòng)即可激活這一搜索功能，這一設(shè)計(jì)與iPhone完全一致。此外，就連Mate S耳機(jī)包裝盒的設(shè)計(jì)也類(lèi)似于蘋(píng)果。

當(dāng)華為冒風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)新技術(shù)，例如Force Touch時(shí)，該公司總是會(huì)從較小的規(guī)模開(kāi)始嘗試。Mate S僅在部分市場(chǎng)推出了帶Force Touch功能的版本，而這些大多是不會(huì)被蘋(píng)果法務(wù)部立刻盯上的市場(chǎng)。因此，即使這樣的功能未能創(chuàng)造額外的銷(xiāo)售，華為也能承擔(dān)相應(yīng)的成本。不過(guò)，由于如此明顯地緊跟蘋(píng)果的步伐，Mate S已經(jīng)吸引了業(yè)內(nèi)的關(guān)注和討論。即使你沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)帶Force Touch的Mate S，但由于這一技術(shù)模仿了蘋(píng)果，因此你也會(huì)對(duì)此非常了解。

對(duì)于這樣的策略，三星比其他公司更擅長(zhǎng)：對(duì)標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)先者是一種吸引關(guān)注的好辦法。如果你恰好又推出了一款價(jià)格適當(dāng)、技術(shù)具有吸引力的產(chǎn)品，那么這樣的產(chǎn)品就能轉(zhuǎn)化為不錯(cuò)的銷(xiāo)售額。

華為正在把握市場(chǎng)的熱情，并整合該公司在市場(chǎng)上見(jiàn)到的一切優(yōu)秀創(chuàng)意。華為推出了在技術(shù)上非常強(qiáng)大的設(shè)備。因此，華為成為全球第三大智能手機(jī)廠商并非僥幸。該公司聚合了全球最優(yōu)秀的創(chuàng)意，并推出了價(jià)格較低的產(chǎn)品。華為有資本這樣去做，因?yàn)樗�需付出的僅僅只是工程開(kāi)發(fā)成本。創(chuàng)新的理念就在那里，等待被采用。這或許并不公平，卻十分有效。

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