干貨丨資本寒冬下如何做個能拿到投資的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？

舉個栗子 滴滴打車，哪怕你在路上堵半個小時你心里不覺得氣憤，因為在打車難的北京你能打上車，而且比出租車便宜，補貼的錢比車費都多。這也是為什么很多私家車主愿意出來請假接單的原因�；�于此這也是滴滴和快的雖然拿下80%市場份額之后，也不敢停止補貼的原因。其實滴滴的商業(yè)化路徑如今已經(jīng)非常明確：通過大數(shù)據(jù)和O2O做成車輛調(diào)度、汽車保險、整車銷售、融資租賃的服務(wù)平臺，打通了“出行＋車輛”兩條縱深產(chǎn)業(yè)鏈，羊毛出在豬身上體現(xiàn)的非常到位。

還有一個例子，前段時間我在地鐵上和樓宇廣告看到的職場社交軟件脈脈，江南春的廣告，只要我人脈在，白手起家并不難，這句話在中國非常行得通。很簡單，就是說中了用戶最大的需求痛點，很明顯的判斷脈脈的男性用戶多于女性用戶好幾倍，我通過脈脈的朋友了解到事實也是這樣的。因為他們選擇江南春幾個代表性的人物做這個廣告。因為男性職場的目的就是塑造自己英雄主義的過程。

我們不難看到現(xiàn)在一切商業(yè)的形成都是源于洞察人性的開始，一切創(chuàng)業(yè)行為的開始都源于創(chuàng)新思想的傳遞。一切產(chǎn)品誕生都源于剛性需求的滿足。

當你做出了像男人命根子般的能滿足用戶需求的產(chǎn)品后，接下來就是提升自己的產(chǎn)品體驗，如果想去引爆品牌這個體驗必須滿足用戶裝逼的剛需，還得有種如同高潮版的跌宕起伏；并認同這種價值才能長久。

產(chǎn)品體驗高潮的邏輯：產(chǎn)品即體驗，體驗即裝逼，裝逼即高潮

其實大家都在去講互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品你在用戶眼中的逼格如何？體驗過程中能不能讓用戶高潮？我們既然說到裝逼和高潮，不忌諱拋開裝逼高潮表面現(xiàn)象看本質(zhì)。

用戶體驗滿足用戶裝逼達到高潮的前提

1、物理體驗的場景化

物理體驗其實說是功能，是一種承諾解決的問題，只是單純的承諾傳遞的話還像以前做廣告，我說你聽。給人不癢不痛的感覺沒個卵用，吳生老師最近的一本新書《場景革命》曾經(jīng)說過，沒有場景的產(chǎn)品即將死去，我非常認同。移動互聯(lián)網(wǎng)下讓用戶體驗你的產(chǎn)品是融入到一種場景，是一種必然和一種趨勢。

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