運營商集體換帥：是重組還是變革？

除了運營商員工，輿論和資本市場也有著自己的想法。由于運營商和老百姓關(guān)系密切，為了博取大家的眼球，不少媒體更是持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)載甚至編造電信重組的傳聞。而資本市場為了操作股價更是推波助瀾，重組傳言也是愈演愈烈。在這個節(jié)骨眼上，運營商宣布了人事變動，人們對運營商的未來自然有了更多的猜測。換句話說，正是這么多人的微妙心思，促成了重組傳聞的不斷發(fā)酵。

電信聯(lián)通高管互換有何影響

既然之前的重組傳聞并不靠譜，那么兩家企業(yè)的高管對換又會產(chǎn)生怎樣的影響呢？我們知道，運營商之間的競爭極為激烈，有時為了爭搶用戶甚至?xí)�爆發(fā)流血沖突。作為競爭對手，任何一家企業(yè)自然不希望對方知道自己的秘密。然而隨著企業(yè)高管的互換，一些企業(yè)的內(nèi)部機密也將隨之泄露，這對于企業(yè)自身并不是一件好事。在2004年的高管輪換中，電信和聯(lián)通還只是專注固網(wǎng)和移動業(yè)務(wù)的兩家運營商，一些企業(yè)機密即使泄露也不會產(chǎn)生太大的影響。然而到了2015年，電信同樣擁有移動業(yè)務(wù)的經(jīng)營資格。企業(yè)高管的直接對換，必然會造成企業(yè)機密的大量泄露，進而對兩家企業(yè)造成一定的影響。

明知高管互換可能會對企業(yè)造成不利的影響，國家為什么還要這么做呢？原來為了防止領(lǐng)導(dǎo)干部形成自己的小圈子，國家實行干部輪換制度。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個職位上工作一定時間之后，需要調(diào)離原有崗位重新任用。通過干部輪換制度，企業(yè)內(nèi)部任人唯親結(jié)黨營私的問題得以顯著改善，員工的積極性也會有所提高。

除此之外，高層互換還會給企業(yè)帶來新的思路。在2004年的高管互換中，年富力強的王曉初就把大量嶄新的思路帶入電信。從那時開始，身為固網(wǎng)運營商的中國電信就在幾大運營商中率先轉(zhuǎn)型。從“一去兩化新三者”，到集約化運營，再到劃小承包、倒三角支撐，電信做了很多其他運營商從未做過的事。而這一次的高管互換，也必然會給兩家企業(yè)帶入新的思路，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

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