為何取消合約機(jī)，美國運(yùn)營商怎么想的？

網(wǎng)友提問：看新聞?wù)f，美國幾個(gè)大運(yùn)營商都在取消手機(jī)合約制，這是為什么？

的確，美國運(yùn)營商放棄合約機(jī)正在成為一股潮流。早在兩年前，美國第四大移動(dòng)運(yùn)營商T-Mobile首先做出創(chuàng)新，取消合約制。

三大運(yùn)營商已取消合約機(jī)

今年8月初，美國最大移動(dòng)運(yùn)營商Verizon宣布，不再為新入網(wǎng)的用戶提供帶補(bǔ)貼的合約機(jī)。

而運(yùn)營商Sprint本周一宣布，將放棄兩年合約的模式。這意味著在美國四大運(yùn)營商中，有三家已經(jīng)終結(jié)合約制。

很多美國用戶之前通過兩年合約，能以199美元買到iPhone6，但是運(yùn)營商放棄合約計(jì)劃后，他們不得不付出649美元。

那么是什么原因讓運(yùn)營商紛紛放棄這一打動(dòng)用戶的方式呢？

減輕補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)向流量補(bǔ)貼

首先，帶有“捆綁”性質(zhì)的合約機(jī)模式，曾為運(yùn)營商在3G時(shí)代拉攏用戶立下汗馬功勞。

然而，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的廣泛興起，得終端者得天下的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返�，F(xiàn)實(shí)情況是，用戶的流量消費(fèi)開始飛速增長，運(yùn)營商們由購機(jī)補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向流量補(bǔ)貼成為趨勢(shì)。

第二，合約機(jī)模式中的購機(jī)補(bǔ)貼給運(yùn)營商們帶來巨大成本。

以iPhone為例，由于蘋果的強(qiáng)勢(shì)地位，運(yùn)營商每賣出一部iPhone，付出的補(bǔ)貼要比其他手機(jī)高出許多，隨著運(yùn)營商給蘋果手機(jī)的補(bǔ)貼越來越大，造成了巨額財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

鑒于在終端補(bǔ)貼上的花費(fèi)占了運(yùn)營商凈利潤的大半，不再為手機(jī)廠商背書，漸漸成為運(yùn)營商們的共識(shí)。當(dāng)然，曾經(jīng)依賴合約機(jī)模式進(jìn)行銷售的手機(jī)廠商，無疑會(huì)面臨較大壓力。

此外，隨著社會(huì)開放性和自由度的不斷提升，帶有過多“強(qiáng)制消費(fèi)”色彩的合約機(jī)模式已經(jīng)不合時(shí)宜。為此，運(yùn)營商們放棄合約機(jī)模式，轉(zhuǎn)而為消費(fèi)者提供更為豐富多樣的資費(fèi)計(jì)費(fèi)選擇，客觀上有利于大眾的消費(fèi)自由，也是美國市場發(fā)展的必然結(jié)果。

探索新的業(yè)務(wù)模式

鑒于iPhone在美國消費(fèi)者中很受歡迎，運(yùn)營商在取消合約制的同時(shí)，也在探索其他的形式。

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