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兩場(chǎng)“婚禮”之后:阿里與京東既是最好的對(duì)手又是最好的老師

來源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) | 時(shí)間:2015-08-11 19:13:36 | 閱讀:130 |  標(biāo)簽: 阿里巴巴 京東   | 分享到:

劉強(qiáng)東結(jié)婚兩天之后,馬云說他也結(jié)婚了,劉強(qiáng)東娶的是奶茶妹妹,馬云娶的是蘇寧,后者的這場(chǎng)婚禮,是真正影響中國(guó)電商格局的歷史性事件——蘇寧站隊(duì)阿里,退出了電商平臺(tái)之爭(zhēng)。上一個(gè)這樣的事件發(fā)生在一年半之前:騰訊放棄電商,入股京東。2013年,同樣經(jīng)過一輪并購(gòu)整合,業(yè)界認(rèn)為四大電商平臺(tái)已經(jīng)形成:阿里、京東、騰訊、蘇寧。短短兩年之后,四大平臺(tái)重新排列組合為雙寡頭格局:阿里+蘇寧VS騰訊+京東。

兩場(chǎng)“婚禮”之后:阿里與京東既是最好的對(duì)手又是最好的老師


馬云終于開始將劉強(qiáng)東視為一個(gè)正兒八經(jīng)不折不扣的對(duì)手了,即便在年初,他還為方興東《阿里巴巴正傳》中自己的言論“京東將來會(huì)成為悲劇”寫了長(zhǎng)微博道歉,語氣正是馬氏一貫輕松調(diào)侃的風(fēng)格,近似于教父安撫正在奮斗中的年輕人。

京東已經(jīng)大到馬云不得不把它當(dāng)做對(duì)手:2014年第二季度,阿里系的貓?zhí)跃跥MV是5010億元,同比增長(zhǎng)45.1%。而同期京東的GMV是630億,同比增長(zhǎng)107%,是阿里的12.6%。到了今年一季度,這一數(shù)字上升到14.6%。而今年第二季度,京東GMV第一次突破千億,達(dá)到1145億元,同比增長(zhǎng)82%。兩者差距進(jìn)一步縮小。

市值的變化表明資本市場(chǎng)也注意到了這一點(diǎn):阿里上市時(shí)市值2300億美元,京東市值只有阿里的13%左右。但是,如今京東的市值穩(wěn)定在400億美元上下,阿里的市值穩(wěn)定在2000億美元上下,京東市值已經(jīng)是阿里的20%。

一直以來,關(guān)于雙十一商標(biāo),商業(yè)模式……阿里和京東之間小摩擦不斷,但是,2015年的優(yōu)衣庫(kù)爭(zhēng)奪戰(zhàn),才真正讓大眾發(fā)現(xiàn),阿里和京東纏斗得何等兇狠。電商發(fā)展了10年,到了雙寡頭的格局,其競(jìng)爭(zhēng)才終于回歸到了零售的本質(zhì):供應(yīng)鏈的比拼。巧合的是,這一輪比拼中,阿里和京東都試圖在一定程度上改造自己的基因,向?qū)Ψ健睂W(xué)習(xí)“。

阿里的瓶頸和京東的風(fēng)險(xiǎn)

阿里走到這個(gè)體量,始終對(duì)供應(yīng)鏈缺乏影響力,其販賣流量的線上商業(yè)地產(chǎn)模式,已經(jīng)露出了疲態(tài)。而能在最短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)全其缺陷的,放眼全國(guó),也只有蘇寧一家。

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