為什么想得慢的人能贏，程序員又如何

　　英文原文：Why slow thinking wins

　　今天 Hacker News 上的一篇文章《為什么想得慢的人能贏》引起了廣泛的討論。 

　　網(wǎng)友 Scott Burson 在文章后評論說：“之前，我雇傭了一位 TopCoder 冠軍，原本預(yù)計(jì)他編碼飛快，但實(shí)際上他是最小心細(xì)致的人，不過大家漸漸發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)，他提交的代碼從來沒有 bug，從來沒有。” 

　　為什么看起來思考緩慢的人卻能勝出呢？ 

　　作者表示，所謂的反應(yīng)慢比反應(yīng)快需要更多的自律。相比之下，反應(yīng)快就會更加不準(zhǔn)確，而緩慢的思考就像烏龜，慢卻穩(wěn)扎穩(wěn)打。 

　　每個(gè)人都記得龜兔賽跑的故事，但似乎沒有人會吸取“慢會獲得成功”這個(gè)教訓(xùn)。 

　　我們通常認(rèn)為，反應(yīng)迅速的人意味著聰明且工作努力，反應(yīng)慢的人則意味著懶惰、冷漠、甚至是愚蠢。并且平時(shí)我們在談?wù)撟瞿臣�事情放慢速度時(shí)，都意味著放松一下，而不是更有效率地完成。 

　　事實(shí)卻并不是如此。耶魯大學(xué)管理學(xué)院的一位教授尚恩·弗雷德里克說，做作業(yè)可以體現(xiàn)出緩慢思考的本質(zhì)，即一步一步通過推理來解決問題。弗雷德里克最出名的研究是創(chuàng)建了“認(rèn)知反映測試”——衡量一個(gè)人是“在短暫的思考后迅速解決問題”還是“通過一段長反射弧深思熟慮后再做決定”。這是他的測試題： 

　　有三個(gè)問題： 

1. 一副球拍和球成本 1.10 美元。球拍比球成本高 1.00 美元。問球多少美元？ 
2. 如果五臺機(jī)器生產(chǎn)五個(gè)零件需要五分鐘，那么 100 臺機(jī)器生產(chǎn) 100 個(gè)零件需要多長時(shí)間？ 
3. 一個(gè)湖中有一片睡蓮，每天，睡蓮的面積都會比前一天擴(kuò)大一倍。如果這片睡蓮需要 48 天可以覆蓋整個(gè)湖，覆蓋一半的湖需要多少天? 

　　弗雷德里克說受訪者一般會給出下面這些直觀但不正確的答案:10 美分,100 分鐘,24 天。然而，第一個(gè)問題的正確答案是 5 美分。第二個(gè)問題的正確答案是 5 分鐘。第三個(gè)問題的正確答案是 47 天。 

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