股價(jià)五連跌：暴風(fēng)科技高股價(jià)被疑不利于并購(gòu)

今年5月18日，暴風(fēng)科技股價(jià)仍在瘋狂漲停的階段，這家上市公司召開(kāi)發(fā)布會(huì)，向外界公布了“全球DT大娛樂(lè)”的發(fā)展目標(biāo)。

董事長(zhǎng)馮鑫的思路是，通過(guò)并購(gòu)快速進(jìn)行資源整合，跳出視頻領(lǐng)域，讓業(yè)務(wù)延展到娛樂(lè)行業(yè)的各個(gè)方面。他甚至還希望布局O2O，全力國(guó)際化。

從上述表述不難看出，他或許已經(jīng)察覺(jué)視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式很難獲得成功，暴風(fēng)的目標(biāo)是將視頻網(wǎng)站帶來(lái)的大量用戶更好地運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)“流量變現(xiàn)”。

一個(gè)典型的案例就是暴風(fēng)魔鏡，這款VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)品幾乎沒(méi)有做廣告，就是在暴風(fēng)自己的網(wǎng)站上賣(mài)出了30萬(wàn)臺(tái)。

馮鑫表示，希望以資本為紐帶，聯(lián)合幾十家產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司，從而建立“用戶量過(guò)億”的流量平臺(tái)，接著，通過(guò)秀場(chǎng)等流量變現(xiàn)的不同途徑，讓公司盈利能力得到實(shí)質(zhì)性飛躍。

自上市至今，暴風(fēng)科技已走出了重要的三大步，包括推出暴風(fēng)魔鏡第三代；其次，暴風(fēng)科技和暴風(fēng)控股（馮鑫個(gè)人公司）共投入2.5億元，獲得海爾旗下專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)電視的公司統(tǒng)帥50%的股權(quán)，未來(lái)將聯(lián)手海爾、日日順、奧飛動(dòng)漫等公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。

最新的一步是進(jìn)軍在線秀場(chǎng)。7月13日，暴風(fēng)科技宣布，投入5100萬(wàn)元，獲得手勢(shì)科技公司51%的股權(quán)。后者是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)，旗下已有多家線下主播工作室，以及數(shù)十名主播團(tuán)隊(duì)。

進(jìn)軍秀場(chǎng)的思路，與視頻行業(yè)的“老大哥”優(yōu)酷土豆頗為類(lèi)似。如今，優(yōu)酷土豆旗下的在線秀場(chǎng)業(yè)務(wù)“來(lái)瘋”發(fā)展迅速，據(jù)稱(chēng)已成優(yōu)酷土豆旗下“現(xiàn)金�！�。

但值得注意的是，暴風(fēng)科技的“高市值”，并未給公司并購(gòu)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。近期的兩次收購(gòu)，暴風(fēng)科技均是采用現(xiàn)金收購(gòu)的方式。高股價(jià)的背景下，交易對(duì)方對(duì)于用股份支付對(duì)價(jià)似乎“并不感冒”。

有分析師對(duì)比了暴風(fēng)科技和掌趣科技的收購(gòu)路徑：掌趣科技是先停牌再談并購(gòu)，然后復(fù)盤(pán)與并購(gòu)對(duì)象的股東一同享受股票升值的收益，而暴風(fēng)科技停牌談并購(gòu)時(shí)，股價(jià)已“瘋漲”至300多元，再拿“泡沫豐富”的股票去并購(gòu)，留給對(duì)方的想象空間就小了。

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