光線傳媒下手“削藩”： 電視事業(yè)部解散重組

與之形成鮮明對比的是其電視產(chǎn)品，其電視劇收入和毛利僅為公司貢獻(xiàn)了4.88%的利潤，同比下滑約6.5%。

對此，樂正傳媒董事、研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示：“選擇解散重組電視事業(yè)部是光線傳媒戰(zhàn)略性調(diào)整的結(jié)果。光線的邏輯必然是砍掉不賺錢的部門，把精力集中放在賺錢的業(yè)務(wù)上。因為在同等資本投入之下，投資電視產(chǎn)品的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過電影和網(wǎng)絡(luò)劇，而這種行業(yè)形勢在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性的變化�！�

據(jù)了解，光線傳媒電視事業(yè)部原團隊成員已被分拆成三個部分，一部分被撥到了光線傳媒旗下的光線影業(yè)，另一部分被調(diào)到了光線傳媒與360合資成立的網(wǎng)絡(luò)視頻公司，剩下的則繼續(xù)制作與央視合作的《中國正在聽》、《少年中國強》兩檔電視節(jié)目。

這一調(diào)整路徑也獲得了張航的證實�！肮饩�電視節(jié)目制作不會完全停止，全新節(jié)目形態(tài)正在籌備之中�！�

不過，在完成與央視兩檔電視節(jié)目的合約后，光線傳媒的電視部門是否就將完全偃旗息鼓，目前外界對此判斷“頗有可能”。彭侃表示，光線傳媒在電視領(lǐng)域面臨的問題在業(yè)內(nèi)非常普遍，這與國內(nèi)電視體制改革滯后、市場化程度不足有很大關(guān)系。

“在電影市場和視頻網(wǎng)站渠道崛起之后，電視臺的吸引力正變得越來越小。其長期積累的劣勢在于電視臺回款速度特別慢、周期很長。不僅如此，由于市場化不徹底，許多采購不是完全靠產(chǎn)品說話，而是牽扯到一些灰色地帶，這也加劇了制作公司的很多成本�！迸碣┲毖�。

據(jù)光線內(nèi)部人士透露，公司董事長王長田一貫強調(diào)“不走后門”的原則，而這或許在一定程度上對于光線的電視產(chǎn)品帶來了影響。不過，也正因為如此，在2014年底掀起的這輪廣電系統(tǒng)內(nèi)部的反腐風(fēng)暴中，光線傳媒始終獨善其身，沒有被牽連在內(nèi)。

“保守派”的出局

業(yè)界弊病所帶來的普遍性難題之外，光線傳媒本身保守的電視產(chǎn)品投資理念，或也是其錯失發(fā)展良機、江河日下的命運推手。

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