手機都賣那么多了，小米怎么還被質(zhì)疑？

正是由于此，我們認(rèn)為小米之前450億美元的估值勢必會縮水，而這恐怕才是小米CEO雷軍最為擔(dān)心的。因為估值的縮水，未來小米的融資金額也勢必降低，這對于尚在業(yè)務(wù)擴張中的小米將是相當(dāng)致命的。所以未來小米的著力點還是如何保持，甚至是提高業(yè)內(nèi)對于自身的估值上。而要想達到此目的，惟有保持手機業(yè)務(wù)的高速增長。接下來的問題是小米如何保持手機業(yè)務(wù)的高速增長呢？

就像我們之前所述，小米手機目前已是四面楚歌，所以其未來保持高速增長的惟一方法就是價格，當(dāng)然我們在此并非說一定是要最低的價格，而應(yīng)該是與自身品牌和影響力相匹配的價格。雖然說小米已經(jīng)有了低價的紅米手機系列，但這半年的市場事實證明，小米仍需要重新思考自身的品牌價值，尤其是在品牌忠誠度極為不高的中國市場。以達到價格與價值合理的匹配。

所以小米手機更低的價格勢在必然，而這勢必會進一步加劇整個中國手機市場價格的進一步降低，畢竟小米目前在中國市場排名第一，且仍具有一定的市場示范效應(yīng)。其次小米很可能會發(fā)布更多的所謂智能硬件和可穿戴設(shè)備產(chǎn)品，以彌補或者說分散業(yè)內(nèi)對于其手機業(yè)務(wù)的關(guān)注。而這可能又會誘導(dǎo)部分廠商盲目加入到智能硬件或者可穿戴設(shè)備的大戰(zhàn)中，進而引發(fā)廠商間的智能硬件大戰(zhàn)。

但所謂“上臺沒有戲，多帶小道具”，即便是小米手機或者周邊智能硬件（包括可穿戴設(shè)備）有一定的市場表現(xiàn)（例如小米手環(huán)目前已經(jīng)成為全球手環(huán)類可穿戴設(shè)備出貨量第二的廠商），但如果核心手機業(yè)務(wù)不能恢復(fù)高速增長，其高估值也難以為繼。最后就是小米可能會繼續(xù)加碼和演繹其生態(tài)系統(tǒng)的故事，但同樣的前提是手機業(yè)務(wù)要恢復(fù)高速增長。

綜合上述的分析，我們認(rèn)為從小米手機失速增長而引發(fā)業(yè)內(nèi)擔(dān)憂看，中國智能手機產(chǎn)業(yè)的所謂打造生態(tài)系統(tǒng)或者說以生態(tài)系統(tǒng)制勝噱頭仍大于實質(zhì)，或者說業(yè)內(nèi)看待我們國內(nèi)廠商有無核心競爭力，仍在于出貨量和市場份額以及增速。

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