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樂視入股酷派:商業(yè)“無(wú)間道”?

來(lái)源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng) | 時(shí)間:2015-06-29 19:19:05 | 閱讀:159 |  標(biāo)簽: 樂視   | 分享到:

最近,酷派資本運(yùn)作方面的動(dòng)作日益頻繁。之前圍繞著360,現(xiàn)在開始與樂視聯(lián)系起來(lái)。

6月28日晚間,酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)獲控股股東Data Dreamland以每股3.508港元為代價(jià)出售78038萬(wàn)股股份,占已發(fā)行股本的18%。交易完成之后,樂視網(wǎng)以21.8億元入股酷派,成為后者第二大股東。消息一經(jīng)傳出,業(yè)界嘩然。

對(duì)于此事,眾多專家解讀的方向基本一致:酷派玩了一回商業(yè)“無(wú)間道”——后者原本與360公司情深意切,卻在資本運(yùn)作面前迅速調(diào)整方向,并向樂視拋去了橄欖枝。有了樂視的合作,必將與360之間的關(guān)系出現(xiàn)罅隙,共同擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的樂視與360,也必將因?yàn)榭崤傻霓D(zhuǎn)變開始新的一場(chǎng)口水戰(zhàn)。

論公司的個(gè)性,360與樂視都是極為好戰(zhàn)的。面對(duì)手握資源優(yōu)勢(shì)的酷派,一旦自己利益受損,絕對(duì)寸步不讓、據(jù)理力爭(zhēng)。然而事實(shí)果真如此嗎?

我們將視角放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),了解一下事件的全貌:2014年12月16日,360宣布以4.09億美元認(rèn)購(gòu)酷派旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌Coolpad E-Commerce公司45%股份,與后者聯(lián)合成立合資公司。2015年中,奇虎360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎在該公司舉行的老友會(huì)中,明確表示看好雙方聯(lián)合開發(fā)手機(jī)的發(fā)展模式。隨后,奇虎360附屬公司Tech Time以4500美元認(rèn)購(gòu)Coolpad E-Commerce已發(fā)行股本的4.5%,這讓360持股比例則由45%提升到49.5%。

年中,在發(fā)布新品牌“奇酷”,并準(zhǔn)備發(fā)布新機(jī)的時(shí)候,周鴻祎一方面行使管理權(quán)大幅降價(jià)銷售大神F1 Plus和大神F2,另一方面向內(nèi)部員工發(fā)送一封郵件,分別任命了李旺、潘志勇和祝芳浩為奇酷科技總裁、首席商業(yè)官和首席技術(shù)官,在奇酷科技的內(nèi)部形成“分江而治”的格局。

近日,在樂視入股酷派之后,細(xì)心的網(wǎng)友注意到周鴻祎更新了朋友圈:誰(shuí)在背后捅刀子,試圖Screw我,我的原則是一定要Fu*k回去。該言論也被眾多專家認(rèn)為是360的抗戰(zhàn)宣言,樂視首當(dāng)其沖?墒橇私饬藦娜ツ甑椎浆F(xiàn)在所發(fā)生的一切之后,筆者不禁感嘆,這樣的轉(zhuǎn)折可能出現(xiàn)嗎?

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