小米華為發(fā)力，富士康賺翻

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，目前小米已成為臺(tái)灣手機(jī)代工企業(yè)第二大伙伴，今年訂單約6800萬(wàn)臺(tái)，蘋果仍以2.2億臺(tái)居冠，小米正以黑馬姿態(tài)拉升臺(tái)灣手機(jī)代工的出貨量。

而在富士康的業(yè)務(wù)中，小米的重要性不言而喻。在跟小米合作一年后，2014年其收益提高了37%，達(dá)到五年來(lái)最高水平。同時(shí)公司凈收入也創(chuàng)2007年以來(lái)最高紀(jì)錄。銷量的漲幅甚至超過(guò)母公司鴻海6.6%。而在今年，甚至是加大馬力投資印度工廠，為小米業(yè)務(wù)提供充裕產(chǎn)能。

此前，因?yàn)閲?guó)際廠商代工業(yè)務(wù)的低迷，富士康曾創(chuàng)下自2005年上市以來(lái)的最大規(guī)模虧損。曾在一次采訪中，富士康主席童文欣說(shuō)道，公司需要找到正確的方法來(lái)彌補(bǔ)之前巨大的損失，重返成功之路。2013年3月21日，郭臺(tái)銘親自前往創(chuàng)建僅三年的小米公司拜訪，而在當(dāng)時(shí)，小米只是默默無(wú)聞的小公司。

“客戶群不斷拓展有望彌補(bǔ)全球智能手機(jī)OEM廠商和國(guó)內(nèi)OEM廠商市場(chǎng)份額下降帶來(lái)的損失�！敝薪鸸�司分析員林榮彥如是說(shuō)。

業(yè)務(wù)調(diào)整減少“代工依賴”

“只要愿意把利潤(rùn)拿掉一點(diǎn)，把單子拿回來(lái)，鴻海的營(yíng)業(yè)額就會(huì)增加了，不過(guò)這種殺敵一萬(wàn)，自損八千的事情，鴻�，F(xiàn)在不會(huì)去做�！痹谌ツ甑囊淮喂蓶|大會(huì)上，鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘表示，未來(lái)希望至少能有10%的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，甚至可以以15%為努力的目標(biāo)。郭臺(tái)銘坦言，如果真的要玩成本價(jià)格的游戲，鴻海有自信。但目前的鴻海不會(huì)為了爭(zhēng)取營(yíng)收成長(zhǎng)，而去做殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的游戲。

鴻海在2012年起開(kāi)始啟動(dòng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，郭臺(tái)銘承諾往后幾年鴻海必將持續(xù)成長(zhǎng)，且引領(lǐng)的動(dòng)能非來(lái)自單一產(chǎn)品客戶，而是全面結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變所誘發(fā)的成長(zhǎng)。

這種理念也影響著富士康近兩年的發(fā)展。

以往，前三大客戶對(duì)富士康營(yíng)收的貢獻(xiàn)曾達(dá)到80%。而現(xiàn)在富士康的主要客戶包括了華為、小米、魅族等多家品牌手機(jī)廠商，前五大客戶占營(yíng)收的70%至80%。

艾媒咨詢CEO張毅對(duì)本報(bào)記者表示，客戶群不斷拓展有有望減少富士康的風(fēng)險(xiǎn)。

而從印度建廠的動(dòng)作看來(lái)，富士康也并沒(méi)有把雞蛋放在一個(gè)籃子里。據(jù)了解，富士康已將印度手機(jī)廠商Micromax Informatics納入為自己的客戶，目前，Micromax正在和三星爭(zhēng)奪印度市場(chǎng)排名第一的地位。

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