360退市另有蹊蹺：周鴻祎死磕智能手機

周鴻祎需要一片草原，像狼一樣四處獵食；齊向東需要一個花園，做一個辛勤的園丁，讓園里的花兒開得更好。在360內(nèi)部人士看來：通過分拆實現(xiàn)兩人的分工，既能實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)布局，又可化解分歧，也算是一舉兩得的好事情。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也并不只需要“守成”就可以，也面臨很大的拓展空間：去年開始，360開始進軍企業(yè)級安全業(yè)務(wù)。企業(yè)級安全業(yè)務(wù)意味著奇虎360安全業(yè)務(wù)的用戶群體發(fā)生了變化：以前只是個人消費者，現(xiàn)在則包括政府機構(gòu)、企業(yè)。

這對于360來說也是一塊新市場，更重要的是這個市場需要新玩法：在個人消費市場，360是個遲到者，其顛覆瑞星、金山、賽門鐵克等競爭對手的做法是免費，這一策略獲得了追求性價比的個人消費的擁護，360一戰(zhàn)而成；而對于企業(yè)用戶來說，免費就意味著免責(zé)，安全出問題，賠償金額與采購金額相關(guān)，他們沒有信心將自己的安全交給一家免費公司。

聯(lián)想集團CEO楊元慶此前接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說：根本上說，個人消費市場是交易型業(yè)務(wù)，而企業(yè)業(yè)務(wù)，政府業(yè)務(wù)是關(guān)系型業(yè)務(wù)，關(guān)系型業(yè)務(wù)的核心不在性價比，而在信任，對產(chǎn)品安全性、穩(wěn)定性的信任。

齊向東恰有做關(guān)系業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，除了思維縝密，不打無把握之仗的性格之外，更有政府機構(gòu)工作多年的經(jīng)歷。事實上，齊向東加盟360時，身份已經(jīng)是“局級干部”，從3721到雅虎中國、最后到奇虎，他也一直分管奇虎360的政府關(guān)系。

事實上，因為斯諾登事件，政府對于國外的安全產(chǎn)品缺乏信任。無論政府機關(guān)、還是大型國有企業(yè)，都強制要求使用國產(chǎn)安全軟件、服務(wù)器，國產(chǎn)安全軟件面臨著一個千載難逢的機會。

在業(yè)務(wù)布局中，周鴻祎負責(zé)的業(yè)務(wù)更為重要，因為其代表未來。奇虎360公司2014年年報顯示，周鴻祎持有約3131萬股，持股比例為16.2%，齊向東持有1501萬股，持股比例為7.8%，與2013年年報數(shù)據(jù)相比，無論是周鴻祎還是齊向東均對360股票有所減持。上述投行人士說：減持或者說明了一個事實，奇虎360會將注意力更多聚焦在新興業(yè)務(wù)。

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