國(guó)產(chǎn)手機(jī)一邊作踐自己，一邊貶低別人

小米本來(lái)好好的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，卻招致了樂(lè)視與其的一場(chǎng)口水戰(zhàn)，并引來(lái)各路水軍及業(yè)內(nèi)的跟風(fēng)和觀戰(zhàn)。好似雙方都為自己營(yíng)銷(xiāo)了一把，但細(xì)細(xì)想來(lái)，對(duì)于市場(chǎng)和用戶而言卻將自家的軟肋暴露無(wú)遺，其實(shí)質(zhì)更是一場(chǎng)互貶。

提及互貶，除了上述小米與樂(lè)視之外，近期360新近成立的奇酷公司發(fā)布的399元的大神F1 Plus智能手機(jī)也從產(chǎn)品和價(jià)格上著實(shí)貶低了小米的紅米2A。不過(guò)讓我們感到不解的是，即便是未來(lái)奇酷公司不靠硬件盈利，但在配置和體驗(yàn)上均要高于紅米2A，為何非要比人家價(jià)格低呢？難道同等的價(jià)格就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了嗎？至少同等的價(jià)格可以讓奇酷少在硬件上賠些錢(qián)，甚至是掙錢(qián)，這難道不是一個(gè)商業(yè)企業(yè)基本的訴求嗎？由此看，還是對(duì)于自身產(chǎn)品及品牌在市場(chǎng)和用戶中的影響力的信心不足所致，所以奇酷的這種做法，在貶低對(duì)手的同時(shí)，其實(shí)也在不經(jīng)意間貶低了自己。

類(lèi)似的效應(yīng)同樣發(fā)生在樂(lè)視的身上，即其引以為傲的所謂打著惠及市場(chǎng)和用戶的招牌，在手機(jī)行業(yè)公開(kāi)BOM成本，迫使行業(yè)競(jìng)品紛紛降價(jià)應(yīng)對(duì)。不知樂(lè)視是否注意到，被迫降價(jià)的幾乎都是中國(guó)相關(guān)的手機(jī)企業(yè)，當(dāng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)幾乎100%的利潤(rùn)均被國(guó)外的蘋(píng)果和三星收入囊中，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)及廠商艱難生存之時(shí)，你的這種做法，在貶低整個(gè)中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也是對(duì)于自身手機(jī)硬件和品牌的貶低嗎？畢竟樂(lè)視在發(fā)布手機(jī)時(shí)，打破工藝邊界，無(wú)邊框ID，全懸浮玻璃，全金屬一體化機(jī)身等的宣傳讓市場(chǎng)和用戶覺(jué)得樂(lè)視手機(jī)超越了蘋(píng)果，但怎么到了體現(xiàn)這些超越蘋(píng)果價(jià)值的價(jià)格時(shí)，卻大相徑庭呢？

如果說(shuō)上述樂(lè)視、奇酷的做法更多是在貶低對(duì)手的同時(shí)不經(jīng)意貶低自己的話，近期聯(lián)想、中興等這些傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)做法更傾向于自貶。

例如聯(lián)想通過(guò)移動(dòng)業(yè)務(wù)高層的換人，力挺自己神奇工廠，并在隨后大肆宣傳神奇工廠及相關(guān)產(chǎn)品的獨(dú)立性，而作為聯(lián)想本身的品牌似乎成為了造成其手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不利的瘟疫。同樣中興也宣布其努比亞品牌獨(dú)立，也是竭力扯清與中興的關(guān)系。不過(guò)我們?cè)诖讼胝f(shuō)的是，聯(lián)想、中興的手機(jī)業(yè)務(wù)能夠走到今天，靠的就是母品牌的產(chǎn)品和品牌的影響力。而從未來(lái)看，這些獨(dú)立出的品牌要么剛剛起步，前途未卜；要么對(duì)于自身整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)微不足道，在這樣的現(xiàn)實(shí)之下，如此急于劃清與母品牌的界限，不僅有前面所說(shuō)的貶低自身已有品牌和產(chǎn)品的價(jià)值之嫌，還有可能在實(shí)際發(fā)展造成自殘，結(jié)果是自毀長(zhǎng)城，兩敗俱傷。為何我們企業(yè)之間如此擅于互貶和自貶？

• 《武林外傳》小米任務(wù)觸發(fā)條件一覽
• 小米SU7 vs 極氪007 二位都是電車(chē)界的臥龍鳳雛
• 《小米汽車(chē)》意見(jiàn)反饋方法位置
• ollama：一個(gè)基于Go語(yǔ)言的本地大模型運(yùn)行框架
• 曝小米SU7的鎖單量已經(jīng)超過(guò)6萬(wàn)！大定退單率約為55%