暢游內(nèi)部郵件：布局三層業(yè)務(wù) 提出新使命

對于目前業(yè)績處于提升期的暢游而言，或許正如暢游聯(lián)席CEO陳德文在近期財報解讀的電話會議上一樣。除在梳理公司過去項目的基礎(chǔ)上加大貨幣化進(jìn)程，將從公司角度上制定大方向，并規(guī)劃移動互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品的方向；同時將對現(xiàn)有開發(fā)團隊進(jìn)行梳理，讓正確的方向搭配正確的團隊，以期獲得未來的競爭優(yōu)勢。而在郵件中，對未來暢游的方向已經(jīng)做好了相應(yīng)調(diào)整，對于暢游長期發(fā)展究竟有何利弊，仍需未來的時間來進(jìn)行考驗。

以下是暢游內(nèi)部郵件全文：

暢游的同學(xué)們：

很早就想向大家匯報，但是業(yè)務(wù)梳理和戰(zhàn)略規(guī)劃需要時間，經(jīng)過幾個月的業(yè)務(wù)梳理和戰(zhàn)略討論，我們基本確定了未來幾年暢游的方向，今天，可以向大家做個匯報。

首先，業(yè)務(wù)的梳理。經(jīng)過幾個月的業(yè)務(wù)梳理，我們調(diào)整了一些未來沒有前景的項目。今年第一季度，我們擺脫了去年虧損的局面，收入達(dá)到歷史新高2.09億美元，利潤達(dá)到了5200萬美元。這給我們接下來的幾年創(chuàng)造了比較好的條件，可以去做一些長期對暢游有益的事。中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7~8年，比爾蓋茨說：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”；華為作為中國的驕傲，一直保持著緊迫感，避免“華為的冬天”；馬云說： “今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽”，他希望阿里能活102歲。持續(xù)活著，是每個公司的終極愿望，活著才有可能改變世界�，F(xiàn)在市值7000億美元的蘋果，在喬布斯回歸前（1997年），瀕臨破產(chǎn)，全年虧損10.4億美元。對于暢游來說，我們首先要持續(xù)地活著。

接下來，我想說說暢游的未來。在說暢游的的未來業(yè)務(wù)之前，我想先說說暢游新的使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全球用戶，讓世界更美好一點。暢游新使命中，包含了三個幾個關(guān)鍵詞：1、互聯(lián)網(wǎng)：我們會聚焦在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但是不限于網(wǎng)絡(luò)游戲；2、全球用戶：不論是網(wǎng)絡(luò)游戲還是其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，我們都會堅定地走國際化路線，面向全球用戶；3、讓世界更美好一點：在商言商，我們不避諱我們需要商業(yè)利益，但我們同時希望通過我們的努力，能夠讓世界更美好一點。

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