聯(lián)想電視擬獨(dú)立運(yùn)營

徘徊了幾年的聯(lián)想電視，將于5月20日發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)新品牌“17”和新產(chǎn)品。同時(shí)，聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也有可能將獨(dú)立運(yùn)作，有消息稱聯(lián)想電視管理團(tuán)隊(duì)入股，對于聯(lián)想與阿里合作的消息，聯(lián)想方面予以否認(rèn)。分析師向記者指出，這將標(biāo)志著聯(lián)想電視的“二次出發(fā)”。

為何先來居下

在彩電業(yè)的“跨界”者中，聯(lián)想可以說是“起個(gè)大早、趕個(gè)晚集”。

2012年4月，聯(lián)想電視便在蘇寧的連鎖門店開始試銷。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想電視有三大渠道，包括蘇寧、國美等大賣場，淘寶、京東、蘇寧易購等網(wǎng)站，以及大型購物中心里的聯(lián)想3C店。

不過，聯(lián)想電視當(dāng)時(shí)定價(jià)偏高，雖然打著智能電視、內(nèi)容豐富、下載迅速的旗號，但其試銷的42英寸液晶電視售價(jià)6000元~8000元，而普通42英寸3DLED液晶電視才3000元~4000元，聯(lián)想電視的價(jià)格是傳統(tǒng)彩電價(jià)格的接近兩倍。

2013年起，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司也切入智能電視的江湖，不斷掀起風(fēng)浪。以“硬件+內(nèi)容”或“硬件+應(yīng)用”的模式，給彩電業(yè)帶來新的玩法。2014年，樂視電視銷量達(dá)150萬臺、小米電視銷量約30萬臺。而聯(lián)想電視目前一年銷量在20萬臺左右，聲勢遠(yuǎn)弱于后來者的樂視和小米。

DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，聯(lián)想電視以往失敗的原因，主要是產(chǎn)品戰(zhàn)略定位不清晰。聯(lián)想電視初期的價(jià)格高于國內(nèi)一線品牌，卻又沒有特色優(yōu)勢。“聯(lián)想”品牌在IT領(lǐng)域不錯(cuò)，但在CE(消費(fèi)電子)領(lǐng)域支撐不了這么高的溢價(jià)，導(dǎo)致聯(lián)想電視業(yè)績平平。

后來，聯(lián)想電視調(diào)低價(jià)格，消費(fèi)者也響應(yīng)不積極。其實(shí)，早于樂視、小米，聯(lián)想電視就玩“粉絲圈”，但沒有玩起來，在線上市場也沒有做起來，反而樂視、小米聚集了大量“樂迷”、“米粉”線上銷量也屢創(chuàng)新高。

群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴也認(rèn)為，聯(lián)想筆記本電腦的市場占比30%，但延伸至電視并不強(qiáng)，IT是個(gè)人用品，TV是家庭用品。聯(lián)想電視此前對銷量預(yù)估過高，線下渠道成本也高，實(shí)際投入與收益之間有落差。

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