不懂技術(shù)又想創(chuàng)業(yè)？你要學(xué)會(huì)這6招技巧

經(jīng)驗(yàn)：將你的概念變?yōu)榭梢暬瘍?nèi)容。這不僅將幫助與你一同工作的所有人，也將幫你清楚地看到，概念如何變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

3.掌握給予有價(jià)值反饋的藝術(shù)

“主頁(yè)圖標(biāo)太大。”“我希望用戶可以在這一頁(yè)面上邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員�！边@是我通常發(fā)送給同事們的反饋。這主要是一些關(guān)于功能的反饋，表達(dá)了我的期望，但并未明確指出哪些部分需要調(diào)整。

有價(jià)值的反饋應(yīng)當(dāng)更加清晰。提供反饋意見的一種更好的方式應(yīng)當(dāng)是這樣：“主頁(yè)圖標(biāo)太大，能否縮小25%？”或是“這一頁(yè)面應(yīng)當(dāng)有電子郵件表格，幫助人們邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員加入Nudge。這應(yīng)當(dāng)在主標(biāo)題下方，并包括以下幾個(gè)部分。這是我繪制的線框圖。”

這樣的反饋更加清楚，有助于技術(shù)團(tuán)隊(duì)理解我想要的究竟是什么。良好的反饋意見對(duì)任何項(xiàng)目都非常必要，尤其是當(dāng)你希望確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)算時(shí)。糟糕的反饋意見會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期，而一些本來只需30分鐘即可改正的問題將耗費(fèi)3到4小時(shí)時(shí)間。

經(jīng)驗(yàn)：與設(shè)計(jì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)換位思考，想一想關(guān)于你提出的問題他們需要什么樣的信息。

4.成為規(guī)劃專家

有一句老話說：“失敗的規(guī)劃等同于為失敗而規(guī)劃�！痹诨ヂ�(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中，這一點(diǎn)確實(shí)如此。

在Nudge開發(fā)的前幾周，整個(gè)局面一片混亂。我們有一個(gè)簡(jiǎn)要的計(jì)劃，列出了這一產(chǎn)品所需的功能。這幫助我們進(jìn)行了早期的開發(fā)。但很明顯，我可以進(jìn)行更好的規(guī)劃，從而使事情的進(jìn)展更順利。

一名開發(fā)者這樣對(duì)我說：“我們需要更完善的結(jié)構(gòu)�！睂�(duì)此我完全同意。我們開始轉(zhuǎn)而采用敏捷開發(fā)模式，針對(duì)每項(xiàng)功能規(guī)劃更完善的細(xì)節(jié)。這樣的調(diào)整意味著，我總是可以為下一階段的開發(fā)做好規(guī)劃，而開發(fā)者將專注于手上的任務(wù)。

由于每一階段的開發(fā)都有著良好的規(guī)劃，并在執(zhí)行前得到了充分評(píng)估，這意味著在工作開始之前，90%的問題都已經(jīng)有了答案。這是一種更具效率的方式。

經(jīng)驗(yàn)：任何開發(fā)項(xiàng)目都很容易趨于復(fù)雜化。如果沒有合適的規(guī)劃，一些看似很簡(jiǎn)單的功能都會(huì)導(dǎo)致過程變得復(fù)雜10倍。需要盡早采取措施避免這樣的問題。

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