您的位置:首頁(yè) > 業(yè)內(nèi)資訊 > 不懂技術(shù)又想創(chuàng)業(yè)?你要學(xué)會(huì)這6招技巧
經(jīng)驗(yàn):將你的概念變?yōu)榭梢暬瘍?nèi)容。這不僅將幫助與你一同工作的所有人,也將幫你清楚地看到,概念如何變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
3.掌握給予有價(jià)值反饋的藝術(shù)
“主頁(yè)圖標(biāo)太大!薄拔蚁M脩艨梢栽谶@一頁(yè)面上邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員!边@是我通常發(fā)送給同事們的反饋。這主要是一些關(guān)于功能的反饋,表達(dá)了我的期望,但并未明確指出哪些部分需要調(diào)整。
有價(jià)值的反饋應(yīng)當(dāng)更加清晰。提供反饋意見(jiàn)的一種更好的方式應(yīng)當(dāng)是這樣:“主頁(yè)圖標(biāo)太大,能否縮小25%?”或是“這一頁(yè)面應(yīng)當(dāng)有電子郵件表格,幫助人們邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員加入Nudge。這應(yīng)當(dāng)在主標(biāo)題下方,并包括以下幾個(gè)部分。這是我繪制的線框圖。”
這樣的反饋更加清楚,有助于技術(shù)團(tuán)隊(duì)理解我想要的究竟是什么。良好的反饋意見(jiàn)對(duì)任何項(xiàng)目都非常必要,尤其是當(dāng)你希望確保時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)算時(shí)。糟糕的反饋意見(jiàn)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,而一些本來(lái)只需30分鐘即可改正的問(wèn)題將耗費(fèi)3到4小時(shí)時(shí)間。
經(jīng)驗(yàn):與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)換位思考,想一想關(guān)于你提出的問(wèn)題他們需要什么樣的信息。
4.成為規(guī)劃專家
有一句老話說(shuō):“失敗的規(guī)劃等同于為失敗而規(guī)劃!痹诨ヂ(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中,這一點(diǎn)確實(shí)如此。
在Nudge開(kāi)發(fā)的前幾周,整個(gè)局面一片混亂。我們有一個(gè)簡(jiǎn)要的計(jì)劃,列出了這一產(chǎn)品所需的功能。這幫助我們進(jìn)行了早期的開(kāi)發(fā)。但很明顯,我可以進(jìn)行更好的規(guī)劃,從而使事情的進(jìn)展更順利。
一名開(kāi)發(fā)者這樣對(duì)我說(shuō):“我們需要更完善的結(jié)構(gòu)!睂(duì)此我完全同意。我們開(kāi)始轉(zhuǎn)而采用敏捷開(kāi)發(fā)模式,針對(duì)每項(xiàng)功能規(guī)劃更完善的細(xì)節(jié)。這樣的調(diào)整意味著,我總是可以為下一階段的開(kāi)發(fā)做好規(guī)劃,而開(kāi)發(fā)者將專注于手上的任務(wù)。
由于每一階段的開(kāi)發(fā)都有著良好的規(guī)劃,并在執(zhí)行前得到了充分評(píng)估,這意味著在工作開(kāi)始之前,90%的問(wèn)題都已經(jīng)有了答案。這是一種更具效率的方式。
經(jīng)驗(yàn):任何開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都很容易趨于復(fù)雜化。如果沒(méi)有合適的規(guī)劃,一些看似很簡(jiǎn)單的功能都會(huì)導(dǎo)致過(guò)程變得復(fù)雜10倍。需要盡早采取措施避免這樣的問(wèn)題。
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