華為終端CEO余承東：互聯(lián)網(wǎng)+拒絕機(jī)會(huì)主義

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)：創(chuàng)新、極致、專注、誠(chéng)信

第一個(gè)挑戰(zhàn)：創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新是企業(yè)最核心的一個(gè)要素，企業(yè)必須堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā)和儲(chǔ)備，而非滿足于淺層的小創(chuàng)新。

華為始終堅(jiān)持在研發(fā)上的投入，每年將收入的10%用于創(chuàng)新研究。華為推出在去年推出的海思麒麟920芯片，是業(yè)內(nèi)首款支持LTE Cat6的八核芯片，對(duì)于提升手機(jī)的省電、信號(hào)等體驗(yàn)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。芯片不簡(jiǎn)單，凝聚很多核心的技術(shù)，擁有大量的算法和核心技術(shù)，需要大量的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、通訊專家一起做大量的仿真和核心技術(shù)。從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的改變，新的時(shí)代創(chuàng)新需要核心能力來積累，需要強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)背后支撐。

第二個(gè)挑戰(zhàn)：極致，打造精品

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更需要極致的精神去打造精品。今天大家也提到，華為Mate7賣斷貨，非常受歡迎。其實(shí)，我們也沒有投入太多的廣告，但是靠的是互聯(lián)網(wǎng)口碑。如指紋體驗(yàn)好、上網(wǎng)快、電池大等都符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。確實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做得好和不好都會(huì)被放大，這是有道理的�；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅是放大器，更是乘法器。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們更需要極致的精神，追求卓越的精品。

第三個(gè)挑戰(zhàn)：專注，少即是多

這個(gè)時(shí)代太浮躁，我們更需要專注的精神。華為曾經(jīng)做過一組廣告，引發(fā)社會(huì)廣泛討論。內(nèi)容很簡(jiǎn)單，畫面就一句話：華為堅(jiān)持什么精神？努力向李小文學(xué)習(xí)。在大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬不要機(jī)會(huì)主義。開放，開放，再開放。布鞋院士李小文對(duì)科研持之以恒的研究精神和專注，在浮華的年代顯得難能可貴。華為從一家作坊企業(yè)成長(zhǎng)到今天的全球化公司，其在技術(shù)創(chuàng)新上的不斷追求，和李小文有著異曲同工之處。還有華為最近的一個(gè)廣告——芭蕾舞鞋，也同樣體現(xiàn)了默默的付出精神和堅(jiān)持，不能只看到成功者風(fēng)光的一面。我們體現(xiàn)的是付出的精神。我們常說等風(fēng)口，但真正需要的是專注極致的精神去做好產(chǎn)品和服務(wù)。

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