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京東為何戰(zhàn)略入股大學生分期企業(yè)分期樂?

來源:互聯網 | 時間:2015-03-26 17:37:14 | 閱讀:116 |  標簽: 京東   | 分享到:


京東為何戰(zhàn)略入股大學生分期企業(yè)分期樂?



大學生分期企業(yè)分期樂日前宣布獲得來自京東的一筆戰(zhàn)略投資,這是分期樂獲得來自DST領投的1億美元投資后的又一輪融資。那么,為何京東會投資分期樂這家初創(chuàng)公司?

京東投資副總裁常斌接受騰訊科技采訪時表示,主要有幾層原因:

1、京東見證分期樂成長。分期樂開始是京東客戶,最早接入大學生分期市場。分期樂過去1年有很大變化,從1個月在京東拿幾十萬元的商品,變成1個月拿上億,甚至幾億商品。

分期樂的這種成長京東實實在在看得見。常斌曾是今日資本副總裁,親身參與過多年前的京東A輪融資,目睹京東過去幾年的高速成長,分期樂的這種成長讓常斌眼前一亮。

2、分期樂專注的是大學生市場,也是京東偏好的市場。京東集團CEO劉強東(微博)最早就是從校園創(chuàng)業(yè),京東在早期階段,劉強東也非常重視校園市場,認為大學生群體是未來主力人群。

常斌說,通過和肖文杰及其團隊交流下來,發(fā)現分期樂選擇了一個之前被大家忽視的市場,而分期樂能很好的把賣貨的生意和互聯網金融結合,將學生群體間接變成京東客戶。

3、分期樂很大的競爭優(yōu)勢是線下有一套非常強的體系動員起年輕人,是年輕人在做年輕人的生意,就好像是把火柴扔到充滿氧氣的房間里一樣,使得企業(yè)能快速成長。

常斌指出,京東可幫助分期樂保證商品供應、物流服務。分期樂團隊則精力集中放在拓展校園市場,及拓展金融市場和管控風險,沒必要也去進銷存,再去造一個“斧頭”。

自京東上市以來,京東陸續(xù)投資一些企業(yè),包括投入5億美元資金及7億美元資源入股易車,變成易車25%股東。京東還入股途牛、餓了么、到家美食會、分期樂等眾多企業(yè)。

常斌指出,京東的投資主要有兩個主線:

1、京東在垂直細分領域非常開放的跟各合作伙伴共贏,如戰(zhàn)略投資分期樂、投資易車、投資途牛,分別是聚焦在大學生分期、二手車電商及在線旅游市場,一起做大市場。

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