京東為何戰(zhàn)略入股大學生分期企業(yè)分期樂？

大學生分期企業(yè)分期樂日前宣布獲得來自京東的一筆戰(zhàn)略投資，這是分期樂獲得來自DST領投的1億美元投資后的又一輪融資。那么，為何京東會投資分期樂這家初創(chuàng)公司？

京東投資副總裁常斌接受騰訊科技采訪時表示，主要有幾層原因：

1、京東見證分期樂成長。分期樂開始是京東客戶，最早接入大學生分期市場。分期樂過去1年有很大變化，從1個月在京東拿幾十萬元的商品，變成1個月拿上億，甚至幾億商品。

分期樂的這種成長京東實實在在看得見。常斌曾是今日資本副總裁，親身參與過多年前的京東A輪融資，目睹京東過去幾年的高速成長，分期樂的這種成長讓常斌眼前一亮。

2、分期樂專注的是大學生市場，也是京東偏好的市場。京東集團CEO劉強東(微博)最早就是從校園創(chuàng)業(yè)，京東在早期階段，劉強東也非常重視校園市場，認為大學生群體是未來主力人群。

常斌說，通過和肖文杰及其團隊交流下來，發(fā)現(xiàn)分期樂選擇了一個之前被大家忽視的市場，而分期樂能很好的把賣貨的生意和互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合，將學生群體間接變成京東客戶。

3、分期樂很大的競爭優(yōu)勢是線下有一套非常強的體系動員起年輕人，是年輕人在做年輕人的生意，就好像是把火柴扔到充滿氧氣的房間里一樣，使得企業(yè)能快速成長。

常斌指出，京東可幫助分期樂保證商品供應、物流服務。分期樂團隊則精力集中放在拓展校園市場，及拓展金融市場和管控風險，沒必要也去進銷存，再去造一個“斧頭”。

自京東上市以來，京東陸續(xù)投資一些企業(yè)，包括投入5億美元資金及7億美元資源入股易車，變成易車25%股東。京東還入股途牛、餓了么、到家美食會、分期樂等眾多企業(yè)。

常斌指出，京東的投資主要有兩個主線：

1、京東在垂直細分領域非常開放的跟各合作伙伴共贏，如戰(zhàn)略投資分期樂、投資易車、投資途牛，分別是聚焦在大學生分期、二手車電商及在線旅游市場，一起做大市場。

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