前微軟印度公司董事長：印度須成為創(chuàng)業(yè)者之國

曾任微軟印度、康明斯印度董事長，洛克菲勒基金會、Infosys以及Strand Lifesciences董事會成員，Social Venture Partners India聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長，Unitus種子基金風(fēng)險投資合伙人，作家。（本文最初發(fā)表在LinkedIn）

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無論對于發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家來說，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會都是他們面對的最大挑戰(zhàn)之一。而因為人口數(shù)量問題，印度面臨的挑戰(zhàn)似乎更為嚴(yán)峻�，F(xiàn)在有近7億印度人過著沒有尊嚴(yán)的生活，創(chuàng)造足夠就業(yè)機(jī)會、將他們從貧困中拯救出來是一項極為艱巨的任務(wù)。

除此之外，印度的人口紅利也要求其每年要為1300萬名年輕人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。從這個角度來看，即使在2005年到2010年印度經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展高峰期期間，其每年創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會也僅為550萬個。而今天印度所處的環(huán)境比那時候更為艱難。

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)都陷入一片混亂之中，印度剛剛擺脫經(jīng)濟(jì)崩潰的威脅。總理莫迪（Modi）正將賭注壓在三大工作崗位創(chuàng)造引擎上——制造業(yè)、IT業(yè)以及基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)。這些都是非常關(guān)鍵的領(lǐng)域，但它們各自也都面臨極大風(fēng)險：

打造“印度制造”不可避免，但閑雜還不清楚印度是否能夠復(fù)制中國的出口驅(qū)動模式。此外，現(xiàn)代制造業(yè)越來越自動化，能夠創(chuàng)造的工作崗位可能遠(yuǎn)低于預(yù)期。

印度至關(guān)重要的IT服務(wù)行業(yè)也在面臨巨大挑戰(zhàn)，云計算、自動化以及機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)將毀掉很多就業(yè)機(jī)會，即使移動應(yīng)用和數(shù)字化能夠創(chuàng)造更多新崗位，但是印度的IT部門將不再像過去那樣成為就業(yè)機(jī)會創(chuàng)造引擎。

最后，即使是普通行業(yè)，公司也在越來越多使用臨時工和兼職工人，創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會面臨更大挑戰(zhàn)。

這里面缺少什么？一是要理解創(chuàng)業(yè)和自謀生路在創(chuàng)造工作崗位方面將發(fā)揮的巨大作用。印度必須成為“工作創(chuàng)造者”的國度，而非只是“工作尋找者”的國度。成為企業(yè)家而非去尋找工作肯定能鼓舞更多年輕人。

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