您的位置:首頁(yè) > 業(yè)內(nèi)資訊 > 《創(chuàng)能量》:教你如何用創(chuàng)業(yè)心態(tài)做職業(yè)經(jīng)理人

《創(chuàng)能量》:教你如何用創(chuàng)業(yè)心態(tài)做職業(yè)經(jīng)理人

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) | 時(shí)間:2015-03-24 20:43:01 | 閱讀:65 |  標(biāo)簽: 思科   | 分享到:


《創(chuàng)能量》:教你如何用創(chuàng)業(yè)心態(tài)做職業(yè)經(jīng)理人


企業(yè)教練、前思科中國(guó)區(qū)總裁林正剛繼《正能量》之后又出版了一本新書——《創(chuàng)能量》。

林正剛本人擁有十年海外工作經(jīng)歷,二十余年國(guó)內(nèi)工作經(jīng)歷。先后供職于美國(guó)陶氏化學(xué)公司、數(shù)字設(shè)備公司及思科系統(tǒng)公司,受中西方兩種文化浸染,積累了豐富的高層管理經(jīng)驗(yàn)。

在《創(chuàng)能量》一書中,林正剛通過(guò)價(jià)值觀、心態(tài)、溝通、企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架、管理和職場(chǎng)行為這6個(gè)方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現(xiàn)出來(lái)。作者強(qiáng)調(diào),無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人,都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事。

以下就是書中介紹“外企職業(yè)經(jīng)理人是如何養(yǎng)成”的內(nèi)容摘要:

好多年前,某知名人力資源顧問(wèn)公司發(fā)表了一個(gè)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容是比較不同地域職業(yè)經(jīng)理人的水平。毫無(wú)意外,中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)水平與國(guó)外相比是有較大差距的,這個(gè)發(fā)現(xiàn)與我個(gè)人的觀察很一致。我完全可以理解這個(gè)差距的存在。首先,中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人缺乏一些規(guī)范企業(yè)作為培養(yǎng)場(chǎng)所;其次,中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)高速成長(zhǎng)的市場(chǎng),很多職業(yè)經(jīng)理人都在“被速成”的過(guò)程中。在這兩個(gè)因素的影響下,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的水平與國(guó)際上的差距是可以預(yù)見的。我們當(dāng)然可以把這個(gè)差距看作是“國(guó)情”,然后不再嘗試做任何努力去改善它。但我卻更喜歡將其看成是一個(gè)機(jī)會(huì),思考怎樣才能“高速”提升我們的職業(yè)經(jīng)理人的水平,讓年輕人可以少走彎路,盡快趕上世界大潮流。

很多從來(lái)沒有在外企待過(guò)的專家特別喜歡分析外企做了什么,沒有做什么。而我這個(gè)在外企待了35年的人,因?yàn)闆]有比較,真是不知道自己過(guò)去做了什么,整天只知道問(wèn)題多多,每天都在解決這個(gè)問(wèn)題、那個(gè)問(wèn)題,一邊做,一邊批評(píng)企業(yè)的不足。直到我開始與民企一起“混”,才開始意識(shí)到我以前干過(guò)什么、以前的工作狀態(tài)有多幸福。

要了解外企的職業(yè)經(jīng)理人是怎樣培養(yǎng)出來(lái)的,我想首先介紹兩個(gè)詞匯,一個(gè)是管理,另一個(gè)是運(yùn)營(yíng)。我在企業(yè)三十多年,“管理”這個(gè)詞整天都在用,但卻又很少用。什么意思呢?因?yàn)槲覀兌贾牢覀兪枪芾碚,做管理工作,但我們的?zé)任是“運(yùn)營(yíng)”好一家企業(yè)。從第一天進(jìn)入外企,員工就開始學(xué)習(xí)怎樣在不同層面運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)。在基層時(shí),大部分工作將會(huì)是執(zhí)行的工作,這意味著你需要學(xué)會(huì)公司的管理流程、機(jī)制,按章辦事;如果管理流程設(shè)計(jì)合理,按章辦事才是有效率的。到了職位提升到中層,員工通常就需要具備計(jì)劃能力,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)資源,知道公司有資源的限制,要想出辦法,在資源有限的情況下,幫助一線員工完成任務(wù)。到了高層,替企業(yè)尋找方向、調(diào)整策略就變成了主要工作。這個(gè)三位一體(策略、計(jì)劃、執(zhí)行)、以運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)的平臺(tái)就是我所謂的企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架(后面會(huì)詳細(xì)展開說(shuō)明)。

小編推薦閱讀

好特網(wǎng)發(fā)布此文僅為傳遞信息,不代表好特網(wǎng)認(rèn)同期限觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

相關(guān)視頻攻略

更多

掃二維碼進(jìn)入好特網(wǎng)手機(jī)版本!

掃二維碼進(jìn)入好特網(wǎng)微信公眾號(hào)!

本站所有軟件,都由網(wǎng)友上傳,如有侵犯你的版權(quán),請(qǐng)發(fā)郵件[email protected]

湘ICP備2022002427號(hào)-10 湘公網(wǎng)安備:43070202000427號(hào)© 2013~2025 haote.com 好特網(wǎng)