董明珠：雷軍跟我賭就是個(gè)錯(cuò)誤

【董明珠：企業(yè)家要考慮的是給員工提供安全放心的環(huán)境】我當(dāng)董事長做的第一件事，就是為200多未轉(zhuǎn)正的格力老員工爭取到珠海市民養(yǎng)老福利待遇。我還在格力食堂，廁所，各種地方放置總經(jīng)理信箱，傾聽員工想法，為他們解決后顧之憂，所以2001年至今格力沒有員工抗議怠工現(xiàn)象。員工有尊嚴(yán)，工作上就有動(dòng)力。

【董明珠：離開格力的人一定不是格力的人才】董明珠說："去年有個(gè)美國企業(yè)（國外企業(yè)我就不點(diǎn)名了，國內(nèi)企業(yè)要點(diǎn)名）在我這挖走53個(gè)人，我說沒關(guān)系，培養(yǎng)出來的學(xué)生總會(huì)要允許他們自己選擇方向和出路。只有認(rèn)同企業(yè)文化的人才是留得住的人才。我認(rèn)為，企業(yè)一定要培養(yǎng)自己的人才，格力始終如此，離開了格力的人，就一定不是格力的人才。"

【董明珠：有正確的核心文化才能走得遠(yuǎn)】董明珠說：“小偷和小偷合作，是小偷集團(tuán)。你能做不能讓我說。我是大嘴巴，但是我說的沒有錯(cuò)，刺痛你，是希望你改邪歸正，不要走歪道。不要在乎別人說什么，在于你做什么。騙得了一時(shí)，不能持續(xù)。有正確的核心文化，才能走得遠(yuǎn)�！�

【“水至清則有魚”】多年后，董小姐回憶跟前來為經(jīng)銷商說情的哥哥決裂，既有原則，也有柔情，唏噓不已。讓所有跟你共事合作的商家共同成長，公平對(duì)待，誠信經(jīng)營。格力在這個(gè)領(lǐng)域毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“水至清則有魚”。

【董明珠：我和別人不一樣】董明珠說："我和別人不一樣，我不怕得罪人，不怕自曝家短。既然做，就不怕得罪人，無欲則剛，大不了回去做業(yè)務(wù)員嘛。我這個(gè)人的性格，確實(shí)不好相處，所以我很幸運(yùn)，感謝有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包容我。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)也有為難處，也會(huì)平衡，但領(lǐng)導(dǎo)總歸是要能干活的人。我通過細(xì)化制度精細(xì)管理嚴(yán)格執(zhí)行，拿出出色的業(yè)績來，最后領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)支持我。這也是格力的管理制度至今很成功很奏效的原因�！�

【什么最有價(jià)值？】董明珠說：我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候，年薪百萬，回來做個(gè)部長，年薪才十萬。當(dāng)時(shí)空調(diào)業(yè)有句名言，不賭不嫖不做空調(diào)。可見行業(yè)多么混亂。我也猶豫要不要回來做部長。但是，我覺得我有能力也應(yīng)該改變行業(yè)，對(duì)企業(yè)做更多貢獻(xiàn)。我感謝總經(jīng)理給我舞臺(tái)，絕對(duì)的支持。讓我用制度，細(xì)則，跟不正之風(fēng)做斗爭。我用一個(gè)月從副部長到部長，一年后當(dāng)副總，2001年做總經(jīng)理，至今。

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