到底誰(shuí)吞了30%的打賞？網(wǎng)友們吵翻了

在他們看來(lái)，國(guó)內(nèi)一些平臺(tái)上，用戶的打賞并不是直接給個(gè)人，而是走App平臺(tái)的，對(duì)于這樣的款項(xiàng)蘋果自然可以抽走分成。因?yàn)樵贏PP上架APPstore的時(shí)候，兩者之間就已經(jīng)有合同約定了。但現(xiàn)在的情況是，“APP公司把蘋果根據(jù)合同收渠道使用費(fèi)這事包裝成蘋果向用戶【打賞與被打賞】收費(fèi)，來(lái)指東打西通過(guò)煽動(dòng)民意來(lái)達(dá)成別的目的�！�

另外，蘋果的支持者還認(rèn)為，蘋果定30%，肯定是能讓自己獲得最大利潤(rùn)又能保證市場(chǎng)繁榮，因?yàn)檫�要考慮到如果分成太高，將會(huì)引發(fā)開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)向其他平臺(tái)。而反觀國(guó)內(nèi)的某些渠道。根本就是能拿多少拿多少。

反方觀點(diǎn)：當(dāng)勇者變成惡龍，我當(dāng)然是希望看到它撲街啊。

與蘋果的支持者不同，反對(duì)抽成的人基本都認(rèn)為蘋果這次“吃相太難看”，首先是蘋果將打賞定義為虛擬產(chǎn)品，那就意味著打賞這一按鈕是有價(jià)值的符號(hào)，事實(shí)上，打賞是符號(hào)，可是價(jià)值呢？真正有價(jià)值的是作者的作品，蘋果對(duì)打賞的抽成，實(shí)際上是對(duì)用戶的抽成。

有網(wǎng)友甚至分析了IAP支付通道的原理，據(jù)他所說(shuō)，打賞者點(diǎn)下打賞按鈕，微信獲得打賞者和被打賞者的賬號(hào)、打賞金額、支付請(qǐng)求等信息，打包開(kāi)始轉(zhuǎn)達(dá)，信息進(jìn)入IAP通道，打上許可標(biāo)簽，轉(zhuǎn)至銀行系統(tǒng)，銀行讀取信息和許可，數(shù)據(jù)庫(kù)配對(duì)微信賬號(hào)和銀行賬戶，驗(yàn)證許可，完成轉(zhuǎn)賬。在這過(guò)程中，蘋果做了什么？接過(guò)信息包，打上許可標(biāo)簽。也就是說(shuō)，打賞走的是“流水”而不是App的“利潤(rùn)”，連打賞也抽成，蘋果未免太“黑”。

或者我們退一步說(shuō)，蘋果之所以理直氣壯地提出抽成是因?yàn)樗�提供了平臺(tái)，維護(hù)等等，但是，這些服務(wù)的對(duì)象有是誰(shuí)呢？是App啊！那么蘋果要對(duì)App的收費(fèi)產(chǎn)品抽成，貌似也合情合理。但有一個(gè)本質(zhì)上的問(wèn)題，以微信舉例來(lái)說(shuō)，被打賞的創(chuàng)作作品，其權(quán)益屬于作者，而不是微信銷售給用戶的產(chǎn)品，換句話說(shuō)，這里面根本就沒(méi)有蘋果什么事。當(dāng)然，如果說(shuō)作者是把自己的作品賣給微信了，那蘋果還是能“躺著賺錢”，否則，蘋果就要重新定義虛擬商品：決定就是你了，打賞按鈕！

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