格力手機(jī)2017年大規(guī)模開售，董明珠：最擔(dān)心供不應(yīng)求

這樣的壓力讓周陽(yáng)經(jīng)常晚上都睡不著覺(jué)。

“有最后出不來(lái)的嗎？”

“董總說(shuō)的那些，還真沒(méi)有完不成的�！�

在董明珠看來(lái)，“當(dāng)一個(gè)人說(shuō)沒(méi)有壓力的時(shí)候，基本上是不可能再進(jìn)步的。企業(yè)發(fā)展本身就是不破不立的�！�

智能裝備業(yè)務(wù)也是在三年的漫長(zhǎng)推進(jìn)中，才終于有了可以“拿得出手”的機(jī)器人。最初，第一代基本上就是組裝產(chǎn)品，到了第二代有了一些零部件的自我研發(fā)，但是核心產(chǎn)品依然是從德國(guó)、日本進(jìn)口。到了第三代才有了一個(gè)大的突破，機(jī)器人里面的減速機(jī)、控制器、電機(jī)三大核心元件都可以內(nèi)部生成了，借此砍去了1/3的成本�！胺駝t投放市場(chǎng)，是沒(méi)有價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力的�！标慅嬚f(shuō)。

同樣的事情，放在另一國(guó)內(nèi)家電巨頭美的身上，可能是不同的故事版本。

2016年，美的斥資百億歐元，一舉獲得了擁有百年歷史的工業(yè)機(jī)器人公司庫(kù)卡95%的股權(quán)，2017年美的或許在機(jī)器人領(lǐng)域再次出擊，最近有消息稱，此次其目標(biāo)為一家有著30年歷史的以色列機(jī)器人公司。對(duì)格力的多元化業(yè)務(wù)一直頗有微詞的家電專家劉步塵認(rèn)為收購(gòu)的方式能夠更快地使企業(yè)切入這一市場(chǎng)。

“中國(guó)企業(yè)除了并購(gòu)，難道就不會(huì)別的了？”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，董明珠毫不掩飾她的反感，“現(xiàn)在很多企業(yè)經(jīng)常講，我們創(chuàng)新了，跟別人合作了，買了哪個(gè)技術(shù)了，但我認(rèn)為買的只是人家的過(guò)去，如果它有未來(lái)，它不會(huì)賣給你，是吧？”

在董明珠看來(lái)，技術(shù)就像一個(gè)生命體，是動(dòng)態(tài)進(jìn)化的，買入技術(shù)，沒(méi)有跟著技術(shù)一起成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，那么很難實(shí)現(xiàn)技術(shù)的再升級(jí)，“你買的東西越深?yuàn)W，你越搞不懂�！�

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)都是一條占領(lǐng)新興機(jī)會(huì)的捷徑，當(dāng)然，最直接的效果是擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模，在美的合并東芝業(yè)務(wù)、海爾合并GE家電之后，2016年前三季度的營(yíng)業(yè)收入都超越了格力，三者分別為1164億元、843億元和824億元。按照劉步塵的分析，庫(kù)卡的并表將為美的增加幾百億的收入，而反觀格力，目前還缺少這種大幅增值的業(yè)務(wù)來(lái)源。

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