您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 半年總資產(chǎn)縮水5億元,羅永浩和錘子科技還能翻身嗎?
老羅已經(jīng)盡力了,但創(chuàng)業(yè)從來都不是有付出就必有回報。
根據(jù)成都尼畢魯科技9月19日的披露,其投資3000萬元占股1.13%的錘子科技2015年凈虧損4.6億元,2016年上半年虧損1.9億元。老羅交出的這份成績單,投資人看了肯定會不高興。
作為錘子科技CEO,歷經(jīng)四個春秋,他幾乎以一己之力從無到有做出一家公司,兩個手機品牌,三款手機產(chǎn)品。一次又一次踩坑之后,羅永浩已經(jīng)變得越來越成熟,像個企業(yè)家該有的樣子,以前他總是在微博上大嘴巴,時不時炮轟一下友商,如今,對于第四款手機產(chǎn)品T3的發(fā)布,他三緘其口,甩出幾句不痛不癢的話,卻吊足了大家胃口。
可惜,市場不會給老羅時間去犯錯,中國智能手機的框口期正在關(guān)閉,整個市場將在今年或明年見頂。但錘子科技還沒找到通往這扇窗口的捷徑,即將問世的T3,最終發(fā)布時間也將比外界的預期要晚不少。
T3還有機會嗎?
從手機銷量上看,T1上市一年只賣了25萬臺,堅果手機只賣出不到100萬臺,T2銷量也不會高于堅果手機。
對于T1和T2的銷量,外界也許不會有太多的意外,因為這兩款產(chǎn)品都經(jīng)歷了嚴重的產(chǎn)能危機,當用戶購買熱情最高的時候買不到。但在千元機市場,為什么小米可以做到3年銷量1.1億臺,魅族可以做到一年銷量1500萬臺,而堅果只有不到100萬臺?答案同樣是時機問題,羅永浩來晚了。
千元機手機市場,目前主要被幾家做互聯(lián)網(wǎng)模式的廠商占領(lǐng),其中小米2013年7月推出紅米最早殺入,華為在當年12月發(fā)布榮耀品牌,魅族進入則是2015年1月,而堅果手機誕生于2015年8月。
Zealer創(chuàng)始人兼CEO王自如告訴騰訊科技,中國千元智能機市場,第一個過來收割的一定是最豐收的一個,最早進入的小米,主要的競爭對手是山寨機,只要價格便宜,有一定的品牌,再額外提供一些保障,就能秒殺山寨機,甚至不需要有那么多的金屬和性能,這是第一波收割的邏輯。而魅族是千元機市場的最后一個收割者,它是所有千元機里最敢虧錢的,當大家都做塑料殼時,魅族就做金屬機,這是最后一波收割的邏輯,此后進來的廠商幾乎已經(jīng)沒有機會了。
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