網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常說(shuō)的A站和B站到底是指的什么

在獲得融資之后，B站也在去年開(kāi)始市場(chǎng)化和商業(yè)化。去年11月，前金山網(wǎng)絡(luò)VP陳睿加入B站，擔(dān)任執(zhí)行董事一職，對(duì)B站的商業(yè)化起到進(jìn)一步推動(dòng)作用。去年雙十二，B站啟動(dòng)攻占淘寶計(jì)劃，并開(kāi)設(shè)官方淘寶店;今年以來(lái)，B站進(jìn)軍日本市場(chǎng)，在日本開(kāi)設(shè)客服并正式啟動(dòng)bilibiliyoo旅游項(xiàng)目。據(jù)了解目前B站商業(yè)模式已經(jīng)包括游戲聯(lián)運(yùn)、廣告、電商(周邊和門(mén)票等)、游戲直播和線下活動(dòng)等等。

不過(guò)，在商業(yè)化進(jìn)程取得各種成效之時(shí)，B站對(duì)外仍然宣稱(chēng)處于虧損狀態(tài)。值得注意的是，在B站如火如荼地推進(jìn)其賺錢(qián)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不可避免的是在產(chǎn)品和體驗(yàn)上會(huì)有所打折。比如，作為B站的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的游戲聯(lián)運(yùn)，更多是在消耗B站本身的資源，并沒(méi)有看到走出去拿流量的常規(guī)發(fā)行方式。更重要的是，在內(nèi)容層面，B站不再專(zhuān)注于二次元的內(nèi)容，而是為了讓用戶(hù)花更多時(shí)間在B站，將內(nèi)容多元化，但某種程度上有些脫離二次元的定位。因此，如何平衡商業(yè)化與用戶(hù)體驗(yàn)，是B站接下來(lái)需要關(guān)注的重要問(wèn)題，特別是對(duì)于一個(gè)起初就定位于二次元文化的網(wǎng)站。

A站的路近年來(lái)走得可謂坎坷。雖說(shuō)A站創(chuàng)立后幾年中吸引了大量深?lèi)?ài)宅文化的觀眾，也誕生了難以計(jì)數(shù)的知名原創(chuàng)視頻作者，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到不可忽視的作用;但是，A站目前確實(shí)處于劣勢(shì)，這其實(shí)與前幾任站長(zhǎng)的不作為和A站幾經(jīng)轉(zhuǎn)手不無(wú)關(guān)系。2014年，B站發(fā)展迅速，而A站甚至還處于一個(gè)群龍無(wú)首的局面。

不過(guò)，雖然B站去年急速膨脹，但是A站的底子——包括UP主和死粉都仍然存在，因此A站并沒(méi)有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中消亡，即便行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的彈幕網(wǎng)站拿到融資，也沒(méi)有撼動(dòng)A站的地位。

A站的噩夢(mèng)或許正在結(jié)束。今年1月，有海歸背景的孫旻入主A站掛帥CEO，主管網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng)。而另一位高層的加盟被認(rèn)為會(huì)給A站帶來(lái)重生的轉(zhuǎn)機(jī)。今年4月，原《動(dòng)漫販》系雜志創(chuàng)始人劉炎焱加盟A站任總編輯，此人則是中國(guó)當(dāng)代第一批動(dòng)漫畫(huà)和電子游戲從業(yè)者之一。

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