銀聯(lián)攜手小米等加入移動(dòng)支付混戰(zhàn)，意在挑戰(zhàn)支付寶/微信

銀聯(lián)體制之困難改變，無法真正擺脫危機(jī)

隨著微信支付、支付寶等第三方支付的突起，主要依賴線下刷卡業(yè)務(wù)的銀聯(lián)已日益衰敗。日前，在大部分國內(nèi)一線城市，人們出行只需一部手機(jī)就可以暢通無礙，使得刷卡支付變得無足輕重。而與Apple、Samsung、華為和小米們的合作，則成了銀聯(lián)運(yùn)用這種更加安全和新鮮的支付方式來作為自己線下刷卡支付的“唯一希望”。

聯(lián)合手機(jī)廠商是銀聯(lián)在移動(dòng)支付策略上的一條聰明又無奈之路，其聰明的是銀聯(lián)在移動(dòng)支付匱乏知名度高的產(chǎn)品，Apple Pay等來的恰到好處，不過無奈的是銀聯(lián)一邊需要給蘋果、華為和小米付手續(xù)費(fèi)，一邊還要把最可貴的用戶數(shù)據(jù)和他們分享。

此外，像蘋果和小米這樣的“手機(jī)廠商 銀聯(lián)”模式，局部用戶還是樂意嘗試的，但是商戶端的“銀聯(lián)云閃付POS機(jī)”如果鋪設(shè)面不夠廣，消費(fèi)端的活躍性不免會降低。換言之，由于NFC的普及度不高，銀聯(lián)依舊沒能真正擺脫危機(jī)。

有業(yè)內(nèi)專家指出，這幾年來收單業(yè)務(wù)尤其是源自支付寶的線上收單手續(xù)費(fèi)本身已經(jīng)非常少了，從淘寶頁面跳轉(zhuǎn)網(wǎng)銀進(jìn)行支付的，都是不需要付手續(xù)費(fèi)，而快捷支付綁定銀行網(wǎng)關(guān)的手續(xù)費(fèi)也趨近于零。如果線下也被支付寶完全占領(lǐng)的話，對于銀行的信用卡中心的收單部門或電子銀行部的影響十分巨大，還可能會波及到KPI的考核。

其實(shí)，支付寶的策略邏輯是通過特色‘免費(fèi)’或‘低價(jià)’來獲得商戶搶奪市場份額，當(dāng)其成長為一家實(shí)力獨(dú)大的平臺，反而坐地起價(jià)，以龐大的用戶數(shù)量來脅迫各家產(chǎn)業(yè)。而從目前的市場地位來看，支付寶是不會輕易轉(zhuǎn)變的。

除了第三方支付這一強(qiáng)力競爭對手以外，銀聯(lián)現(xiàn)在最大的難題來源于其自身。在銀聯(lián)內(nèi)部，體制之困已是不爭的事實(shí)，創(chuàng)新項(xiàng)目的確立耗時(shí)太長，最快都需要半年的時(shí)間。此外，有業(yè)內(nèi)人士分析，在銀聯(lián)心中，Visa和萬事達(dá)仍然是最大競爭對手，這跟銀聯(lián)的本身定位有諸多關(guān)聯(lián)。不過，Visa、萬事達(dá)和銀聯(lián)是同類型的產(chǎn)品，而支付寶則是完全不同的套路，這也是將來移動(dòng)支付真正的套路。

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