市場(chǎng)份額被OPPO/vivo反超，小米6歲遭遇中年危機(jī)

國(guó)際市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，小米第2季智能手機(jī)出貨量暴跌至1050萬(wàn)部，與去年同期的1710萬(wàn)部相比，年減38%，比蘋(píng)果手機(jī)的31.7%衰退還慘；過(guò)去在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)占有率居冠的小米，現(xiàn)已落后華為、OPPO及Vivo，位居第4。

小米魔法失靈的原因，眾說(shuō)紛耘，不過(guò)，其中分析最透骨的，要算是騰訊財(cái)經(jīng)上的一篇分析文章，《小米公司如何變成雷軍曾經(jīng)討厭的樣子？》，作者王潘認(rèn)為：現(xiàn)在的小米，已經(jīng)變成當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)期雷軍口中的恐龍級(jí)公司，幾乎當(dāng)時(shí)小米要顛覆的東西，在現(xiàn)在小米公司身上，都看得到。

文章分析，雷軍創(chuàng)業(yè)時(shí)，一直對(duì)外強(qiáng)調(diào)，所謂小米模式，是不建工廠，不做實(shí)體通路，不投放廣告，而是以輕資產(chǎn)、網(wǎng)路銷(xiāo)售和高性價(jià)比的方式快速打造單品爆款。如今，網(wǎng)路銷(xiāo)售撐不起營(yíng)收，小米開(kāi)始與當(dāng)初的模式漸行漸遠(yuǎn)。

也許是手機(jī)款式不新，也許是所謂饑餓行銷(xiāo)被看穿，去年，小米手機(jī)透過(guò)網(wǎng)路的出貨量成長(zhǎng)，開(kāi)始放緩，目前超過(guò)三分之二的消費(fèi)者，是透過(guò)實(shí)體線下管道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，線上交易疲弱，于是，小米開(kāi)始在中國(guó)各地設(shè)立“小米之家”。

其次，小米號(hào)稱不做廣告，只在新媒體管道進(jìn)行行銷(xiāo)，認(rèn)為口碑傳播才是最好的廣告，但現(xiàn)實(shí)情況是，性價(jià)比更佳的競(jìng)爭(zhēng)者陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，小米強(qiáng)調(diào)便宜好貨的競(jìng)爭(zhēng)力不再，口碑建立不起來(lái)，更難達(dá)成成長(zhǎng)規(guī)模，因此，小米開(kāi)始做戶外廣告，聘請(qǐng)代言人，甚至未來(lái)會(huì)考慮電視廣告。

當(dāng)初車(chē)庫(kù)創(chuàng)業(yè)的熱血青年們，已經(jīng)變成一家估值高達(dá)450億美元、員工人數(shù)突破8000人的超級(jí)大公司。

便宜的手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在供應(yīng)鏈的管理及經(jīng)營(yíng)，小米在這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上，也層層失守。騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)導(dǎo)指出，今年這個(gè)問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。最新的小米5的發(fā)布從2015年下半年直接拖到今年年初，拖延竟達(dá)半年多，外界認(rèn)為是與高通820芯片推遲發(fā)布有關(guān)，小米5尊享版拖了更久才上市。而與小米MAX、MIUI 8一同發(fā)布的小米手環(huán)2，也因?yàn)榱慨a(chǎn)原因，延遲了一個(gè)月才發(fā)布。問(wèn)題一個(gè)接著一個(gè)，雷軍此前對(duì)外聲稱公司內(nèi)部“不開(kāi)會(huì)”，但實(shí)際上小米每個(gè)部門(mén)幾乎都有每周例會(huì)和其他大會(huì)小會(huì)，和所有大公司并無(wú)區(qū)別。

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