國(guó)產(chǎn)VR硬件為何與“山寨”劃上了等號(hào)

而且在一定程度上來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)資本對(duì)于VR硬件領(lǐng)域的研發(fā)是忽視的，資源嚴(yán)重傾斜到研發(fā)內(nèi)容領(lǐng)域，隨著資本的移動(dòng)，人們的關(guān)注點(diǎn)也會(huì)從硬件開始過(guò)度到內(nèi)容的研發(fā)。當(dāng)人們的關(guān)注點(diǎn)所轉(zhuǎn)移，就會(huì)潛意識(shí)的認(rèn)為中國(guó)自主研發(fā)的產(chǎn)品不行，進(jìn)而導(dǎo)致其真正進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，人們不予買賬。

大陸手機(jī)廠商紛紛跟風(fēng)做硬件，卻難以扛起中國(guó)硬件的一片天

近來(lái)國(guó)內(nèi)除開一些傳統(tǒng)手機(jī)巨頭推出自己的VR設(shè)備外，一些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商也紛紛組團(tuán)進(jìn)軍VR市場(chǎng)。廠商的瘋狂涌入，給虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域注入新鮮血液的同時(shí)，也為大家?guī)��?lái)了一個(gè)冷思考——國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商紛紛布局VR，到底意欲何為?

1.資本市場(chǎng)炒熱。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為15.4億元，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到56.6億元。如此大的市場(chǎng)吸引力，手機(jī)廠商又怎么錯(cuò)過(guò)這個(gè)好時(shí)節(jié)。

2.市場(chǎng)趨于飽和。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商難以開發(fā)出具有創(chuàng)新性和顛覆性的產(chǎn)品是不爭(zhēng)的事實(shí)，紛紛寄望于VR，無(wú)非是想借此勢(shì)頭拯救每況愈下的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

3.跟風(fēng)試水。譬如在國(guó)內(nèi)排名算得上是數(shù)一數(shù)二的華為，也發(fā)布了類似于三星Gear VR產(chǎn)品，卻并沒(méi)有公布該產(chǎn)品的上市時(shí)間以及售價(jià)。從表面上看，其似乎并不怎么看好VR對(duì)于公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，但是也不想放過(guò)當(dāng)期的市場(chǎng)熱點(diǎn)，這個(gè)屬于智能終端的范疇，雖處在技術(shù)不成熟的階段，只要有可能成為下一個(gè)科技爆點(diǎn)，那就不可能不做。

目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商大多發(fā)布的VR產(chǎn)品，基本上就是作為手機(jī)的附庸，沒(méi)有真正的VR標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容規(guī)范以及規(guī)模商用的應(yīng)用場(chǎng)景。但是未來(lái)將會(huì)有成千上萬(wàn)的公司做VR，搶占底層技術(shù)市場(chǎng)，盡早站在生態(tài)鏈頂端才是王道。國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠商無(wú)非都是看中了這一點(diǎn)，如今上市的VR產(chǎn)品，也均是像智能手機(jī)一樣，走的是低價(jià)親民的策略，但是技術(shù)上的缺漏，極有可能會(huì)成為品牌致命的憂患，甚至于影響智能手機(jī)的市場(chǎng)銷量。

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