這不科學：性用品電商竟然普遍虧損

但他同時強調春水堂的銷售業(yè)務處于健康發(fā)展態(tài)勢，不會持續(xù)虧損，待那些研發(fā)產品在今年逐漸上市后，將會對2016年的整體銷售帶來幫助，使研發(fā)成為增量。此外，硬件的研發(fā)投入也會降低，軟件方面則會不斷迭代升級�！邦A計今年會實現盈利。”他表示。

另一家同樣處于虧損狀態(tài)的情趣電商他趣，對自身未來的盈利能力也抱有充分信心。

他趣的近三年財報顯示，其2013年、2014年和2015年1-9月的虧損額分別為90.36萬元、205.04萬、881.80萬元。相比春水堂，他趣的虧損額度要小不少，這與他趣較為簡單的以渠道為主的商業(yè)模式有直接關系。

“我們只做渠道，不涉及生產環(huán)節(jié)�！彼�趣創(chuàng)始人黃天財對界面新聞記者表示，他認為生產環(huán)節(jié)需要更加專業(yè)化的控制，而他趣只是想把渠道做好�！八�趣已經接近盈利平衡點，以及2016年下半年將達到收支平衡。”

他趣，原名“性價比”，由黃天財與另外兩位合伙人黃海波、黃俊杰在2012年創(chuàng)立，主營業(yè)務為B2C情趣用品銷售及兩性健康交流社區(qū)。黃天財的目標是，當國人提及情趣時，腦海中一定會想到“他趣”，并且以強調年輕、健康的品牌形象出現。

他趣創(chuàng)立之初，由于缺乏足夠的互聯網經驗，一百萬元的投入很快虧空，很多員工相繼辭職，公司也從廈門城區(qū)搬到了城中村。正是那些城中村半掩簾子的情趣小店，激發(fā)了他情趣產業(yè)的創(chuàng)業(yè)想法。

公開資料顯示，目前他趣估值達到6.5億元人民幣，銷售收入也從2013年的22.53萬增至2014年的2450.93萬元，2015年則達到5944.12萬元。其中男女情趣用品銷售收入占60%，避孕套銷售占比21%，情趣內衣則占17%。

如果從用戶群來看，他趣3000多萬的用戶中男女比例為6：4，90后用戶占比高達40%-50%，正在逐漸成為情趣產業(yè)消費的主力軍。

越來越多的年輕群體進入市場也適用于春水堂的用戶，“甚至一部分95后也有進入，他們的觀念更開放，對生活品質要求更高，社會接受度也越來越高，這有利于驅動行業(yè)進步。”藺德剛說，也因此春水堂的業(yè)務不僅僅局限在性玩具，開始向“一元多維”的方向發(fā)展。

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