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CEO薪酬是員工的3234倍 這樣真的公平嗎?

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) | 時(shí)間:2016-05-23 14:19:08 | 閱讀:125 |  標(biāo)簽: 招聘app 招聘 CEO   | 分享到:

因此,要重申AFL-CIO所堅(jiān)持的“經(jīng)濟(jì)正義”是譴責(zé)企業(yè)使用墨西哥和中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力,壓低用工成本而非單純反對(duì)CEO們的豐厚薪酬。相反,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有理由拿比普通員工更高的回報(bào),一部分原是因?yàn)樗麄兂袚?dān)了更多責(zé)任,做出更大的社會(huì)貢獻(xiàn)。

就在去年Joe Kiani享受全美最高薪酬的同時(shí),他對(duì)社會(huì)發(fā)展乃至人類群體做出的貢獻(xiàn)也得到《SafeCare》的肯定,當(dāng)選該雜志年度人物。這一殊榮意在對(duì)那些為改善全球患者安全和醫(yī)療保健品質(zhì)作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰!禨afeCare》雜志創(chuàng)始人Yisrael M. Safeek博士認(rèn)為,25年來(lái),Kiani的創(chuàng)新已革新了外科學(xué)和危重治療醫(yī)學(xué)。他說(shuō):“如果有哪個(gè)人能夠在2020年之前將可預(yù)防死亡例數(shù)降至零,那絕非Joe Kiani先生莫屬!

德魯克曾說(shuō),當(dāng)CEO與員工收入比值大于20:1時(shí),就會(huì)導(dǎo)致員工們忿忿不平,從而降低他們的工作積極性。這樣的忿忿不平來(lái)源于投入與回報(bào)之間比率的不平等。美國(guó)管理心理學(xué)家、行為學(xué)家J.Atacy Adams是公平理論的創(chuàng)始人,他認(rèn)為人們不僅關(guān)心個(gè)人努力所得到的絕對(duì)報(bào)酬量,而且還關(guān)心別人的報(bào)酬量之間的關(guān)系,即相對(duì)報(bào)酬量。簡(jiǎn)單講就是個(gè)人:結(jié)果/投入=他人:結(jié)果/投入。

“企業(yè)正在解決兩個(gè)問(wèn)題:一,薪酬不公;二,高管和一般員工薪酬之間的巨大落差,”沃頓商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授維尼·格威 (Wayne Guay) 表示,“經(jīng)濟(jì)不公平問(wèn)題指的是,體系內(nèi)的偏見導(dǎo)致員工因?yàn)樗麄兊男詣e或年齡而不能獲得公平的薪酬和晉升機(jī)遇。這些因素可以導(dǎo)致公司因此失去優(yōu)秀的員工。第二個(gè)問(wèn)題更多的是認(rèn)知和公共關(guān)系方面的問(wèn)題!

從1980年代開始,以十年為一個(gè)周期,美國(guó)標(biāo)普500成分股公司CEO的平均薪酬相對(duì)非管理層員工的比率從50多倍擴(kuò)大到300多倍。也是在這一期間,微軟、波音以及之后的亞馬遜共同引領(lǐng)了一個(gè)西雅圖,硅谷改變了一個(gè)時(shí)代。相反,如果土豪們占有了更多社會(huì)資源卻不肯承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,占領(lǐng)華爾街的行動(dòng)還有可能重演。

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