樂(lè)視員工被要求自費(fèi)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)：必須旗艦

樂(lè)視在前不久召開(kāi)的發(fā)布會(huì)上帶來(lái)了多款智能手機(jī)新品，外觀工藝、硬件配置以及誘人的售價(jià)都成為樂(lè)視手機(jī)的賣(mài)點(diǎn)。

不過(guò)，如果說(shuō)做視頻、電視樂(lè)視有一套的話，那么在手機(jī)領(lǐng)域其影響力還并不堅(jiān)實(shí)，因此如何消化從生產(chǎn)線上下來(lái)的一臺(tái)臺(tái)手機(jī)產(chǎn)品便成為一個(gè)問(wèn)題。

界面今天接到樂(lè)視內(nèi)部員工爆料稱(chēng)，公司人員在昨日收到內(nèi)部郵件，強(qiáng)制要求樂(lè)視“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中心”員工全部使用樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2，并且必須購(gòu)買(mǎi)售價(jià)為2499元的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2 Max最高配置版。

如果在5月20日未按公司要求購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)，將要求員工為公司進(jìn)行捐款，總經(jīng)理以上級(jí)別至少捐款2000元，總監(jiān)級(jí)別1000元，總監(jiān)以下級(jí)別捐款500元。換句話說(shuō)，捐款和購(gòu)買(mǎi)手機(jī)二選一，變相要求員工自掏腰包為樂(lè)視手機(jī)買(mǎi)單。

從郵件得知，此次強(qiáng)制要求購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要是應(yīng)樂(lè)視戰(zhàn)略部的要求。樂(lè)視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁暨總裁辦主任阿不力克木·阿不力米提（下稱(chēng)阿木），是前羅蘭貝格企業(yè)管理執(zhí)行總監(jiān)，也是樂(lè)視引入的首位維族高管。

阿木主要負(fù)責(zé)樂(lè)視集團(tuán)全球戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理，推進(jìn)戰(zhàn)略性新型業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略性投資布局；與人力資源部協(xié)同負(fù)責(zé)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織績(jī)效管理；負(fù)責(zé)樂(lè)視生態(tài)協(xié)同運(yùn)作體系建設(shè)與跨業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同，樂(lè)視集團(tuán)制度體系建設(shè)與管理，樂(lè)視集團(tuán)信息化規(guī)劃與建設(shè)。

該員工表示，今年年會(huì)上阿木公開(kāi)演講時(shí)問(wèn)樂(lè)視員工是否都使用了樂(lè)視手機(jī)，結(jié)果舉手的人寥寥無(wú)幾，他當(dāng)即表示是生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)運(yùn)營(yíng)中心高級(jí)副總裁譚殊的工作沒(méi)做到位，然后就強(qiáng)制要求員工購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)。

“這是第一次強(qiáng)制要求員工購(gòu)買(mǎi)，還采用不買(mǎi)就捐款的方式。”一位樂(lè)視內(nèi)部員工和記者表示，去年樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1問(wèn)世時(shí)只是給予員工優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)價(jià)，但不強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)，“這么一來(lái)和傳銷(xiāo)似的，先發(fā)展你，再發(fā)展你的親戚購(gòu)買(mǎi)�！�

目前強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)主要針對(duì)樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中心，該中心下分別有廣告銷(xiāo)售、市場(chǎng)和公關(guān)等部門(mén)，總?cè)藬?shù)近400人。但該員工表示，強(qiáng)賣(mài)應(yīng)該在其他部門(mén)也有發(fā)生。

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