雅虎無奈賣身，它究竟是如何玩死自己的？

4月22日消息，據(jù)外電報(bào)道，雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，風(fēng)光無限。但是，令人扼腕嘆息的是，在經(jīng)歷了二十多年的動(dòng)蕩之后，它現(xiàn)在已經(jīng)奄奄一息了。

雅虎又要出售了，這次似乎來真的了。

雅虎創(chuàng)建于1995年。就像谷歌和硅谷其他主流科技公司的企業(yè)家一樣，它的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）和大衛(wèi)·費(fèi)羅（David Filo）也是美國知名學(xué)府斯坦福大學(xué)的學(xué)生。雅虎最開始是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)目錄網(wǎng)站，后來它成了人們最青睞的互聯(lián)網(wǎng)信息導(dǎo)航工具。當(dāng)時(shí)，它風(fēng)光無限，無人能敵。直到2000年左右互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候，雅虎才從其統(tǒng)治地位上跌落下來。

但是，雅虎不斷求新求變，以期不落后于當(dāng)時(shí)熱門的搜索引擎Alta Vista，還有后來出現(xiàn)的谷歌。它衍生出了各種不同的服務(wù)，例如新聞、電子郵件、圖片檔案、群組、聊天、分類廣告。但是，隨著時(shí)間的推移，這其中很多服務(wù)都被關(guān)閉了。

平庸的CEO輪番上陣瞎折騰

該公司換過一茬又一茬非常平庸的CEO，他們并不具備引領(lǐng)公司的能力和遠(yuǎn)見。但是，該公司最大的失敗也許是它的組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)樗�的組織結(jié)構(gòu)似乎根本就不存在。

在2001年，特里·塞梅爾（Terry Semel）接任雅虎CEO，并且一直任職到了2007年中期。在此期間，雅虎完全亂了套。在塞梅爾上任前不久，雅虎斥資46億美元收購了個(gè)人主頁服務(wù)網(wǎng)站Geocities；然后，在他上任后，雅虎又斥資57億美元收購了互聯(lián)網(wǎng)音像設(shè)計(jì)公司broadcast.com。這兩次收購讓雅虎揮霍了逾100億美元，也為后面的一系列鬧劇埋下了伏筆。雅虎也曾與人搞過合資企業(yè)，其中一家合資企業(yè)負(fù)責(zé)制作電視節(jié)目并在各大電視臺轉(zhuǎn)播。它還與技術(shù)媒體巨頭Ziff Davis合作出過一本雅虎雜志。

成功的做法沒有得到推廣

雅虎的體育頻道是一個(gè)非常出色的報(bào)道體育活動(dòng)的新聞中心。但是，它的成功模式并未被復(fù)制到該公司的其他頻道中去。對此，筆者一直百思不得其解。誰在負(fù)責(zé)雅虎體育頻道？如果雅虎CEO足夠聰明的話，那么他就應(yīng)該讓這個(gè)體育頻道的負(fù)責(zé)人來全面負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站所有頻道的運(yùn)營。但是，雅虎并沒有這樣做。

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