想說(shuō)愛(ài)你不容易，一場(chǎng)MIUI廣告逃亡之旅

MIUI的開(kāi)發(fā)版每周升級(jí)，以往用戶(hù)期待帶來(lái)新的功能，變成了現(xiàn)在的每次升級(jí)增加各種廣告，甚至春節(jié)期間更新的固件還強(qiáng)制安裝搶紅包插件，這一切都與MIUI設(shè)計(jì)的初衷漸行漸遠(yuǎn)。說(shuō)到這也許會(huì)有人站出來(lái)維護(hù)MIUI，稱(chēng)其廣告是可以關(guān)閉的，首先系統(tǒng)中僅有一小部分廣告可以關(guān)閉，另外別忘了，廣告原本就不應(yīng)該以這樣的方式出現(xiàn)。

分析：低價(jià)不應(yīng)成為廣告“幌子”

在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)模式非常流行，大多數(shù)的公司也遵循這樣的規(guī)律。將互聯(lián)網(wǎng)思維大規(guī)模的運(yùn)用至手機(jī)的大概還要屬小米了，小米一代通過(guò)接近成本價(jià)的硬件，強(qiáng)力介入硬件領(lǐng)域，由于巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，很多人關(guān)注了這個(gè)新興品牌，在眼球經(jīng)濟(jì)的今天，吸引力用戶(hù)注意就意味著實(shí)際購(gòu)買(mǎi)量。

隨著手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商開(kāi)始搶食原本小米主打的性?xún)r(jià)比大蛋糕，不管是有名的還是沒(méi)名的廠(chǎng)商都掀起了一股高價(jià)低配的熱潮，而且性?xún)r(jià)比并不輸小米，沒(méi)有突破性技術(shù)的日子中，小米只能降價(jià)格繼續(xù)打壓，換回用戶(hù)的青睞，但這并不是一條良性循環(huán)。

對(duì)商人而言，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益，在低價(jià)的背后，小米在手機(jī)上搭建的各種軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就大量賺取金錢(qián)。我們?cè)贛IUI上經(jīng)常看到小米自家的軟件，O2O時(shí)代的今天，一款軟件想要獲得用戶(hù)量需要大量資金補(bǔ)貼，而小米通過(guò)硬件輕松達(dá)到了他人奮斗已久的成績(jī)，擁有龐大的使用人群后，MIUI的廣告成為變現(xiàn)的“正當(dāng)”理由，小米走上了“生態(tài)”補(bǔ)貼硬件的路，并且深陷其中難以自拔。

結(jié)論：請(qǐng)MIUI勿忘初衷，將選擇交給用戶(hù)

要說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)模式，亞馬遜也許才是最先提出用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的公司，其CEO貝索斯就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“硬件是生態(tài)一個(gè)重要元素，但也僅是一部份而已。我們不從你購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備中贏利，我們會(huì)在你使用它的時(shí)候賺錢(qián)�！�

▲亞馬遜的模式值得借鑒

此前亞馬孫的kindle基本上是按成本價(jià)甚至是低于成本價(jià)賣(mài)的,為了就是拉動(dòng)用戶(hù)量，這與小米模式不謀而合。但我們鮮少聽(tīng)到有用戶(hù)抱怨kindle，其原因在于亞馬遜kindle不但擁有價(jià)低的廣告版，如果你不需要廣告，可以用更高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)非廣告版，選擇的權(quán)利完全在于用戶(hù)，小米完全可以效仿kindle將手機(jī)分為有無(wú)廣告兩個(gè)版本。

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