忘記給央X續(xù)費(fèi)了？餓了么還是想想怎么給自己續(xù)命吧！

第二種，巋然不動型。2013年，央視3.15晚會上，蘋果不合理售后遭到央視曝光。央視指出，蘋果公司在針對中國用戶實(shí)施雙重標(biāo)準(zhǔn)，蘋果旗下多款產(chǎn)品違反國家三包規(guī)定。蘋果在維修iPhone時往往聲稱給予整機(jī)更換，但往往不更換手機(jī)后蓋。而在國外，整機(jī)維修都是連同后蓋一起更換。

被曝光后，蘋果很乖，按要求整改。之后，蘋果在中國延續(xù)著它的銷售神話。

第三種，絕處逢生型。還是2013年，3.15晚會曝光了江淮汽車。據(jù)報(bào)道，江淮同悅轎車為了節(jié)約成本，采用價格相對便宜的普通鋼板代替防腐性能較好的鍍鋅板，造成鋼板生銹，給車主帶來極大安全隱患。

江淮汽車被曝光后，一段時間內(nèi)股價受到影響。但之后，江淮發(fā)力SUV，取得了不俗的成績。如今的江淮汽車，雖然轎車業(yè)務(wù)萎靡，但SUV業(yè)務(wù)卻收到了“失之東隅，收之桑榆”的效果。

看以上三位前輩，餓了么該走誰的路呢?

死扛，肯定不行，也肯定不敢。從餓了么在被3.15曝光之后的反應(yīng)看，餓了么是不敢死扛的，否則只會是死路一條。

整改之后，巋然不動?我想，餓了么雖然有市場份額，卻沒有蘋果手機(jī)的底氣。當(dāng)初，蘋果是幾乎沒有對手的。而根據(jù)某第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，“2015年，餓了么占據(jù)33.7%的整體份額，美團(tuán)外賣和百度外賣以33.1%和19%位列二三。白領(lǐng)市場方面，餓了么占據(jù)34.8%的份額，美團(tuán)外賣和百度外賣分別以31.2%和23.7%分列第二三名，”之前餓了么的市場份額，有優(yōu)勢，但不具備絕對性的優(yōu)勢。試想，經(jīng)過此次變故，最大的受益者會是誰?應(yīng)該是美團(tuán)外賣和百度外賣，甚至還有其他中小平臺。所以，想成為第二個蘋果，幾無可能。

看來，餓了么只有繼續(xù)努力，或者另辟蹊徑，進(jìn)行近似于“第二次創(chuàng)業(yè)”的繼續(xù)摸爬滾打，好給自己續(xù)命。

但是，餓了么的續(xù)命之路會好走嗎?我看不容易。在我看來，它有三條路。

第一，繼續(xù)提高補(bǔ)貼是可行之路，但這種挽回口碑型的補(bǔ)貼，力度一定要大。但是，之前餓了么已經(jīng)逐步減少補(bǔ)貼力度了，再拾起會很難。根據(jù)報(bào)道，張旭豪在2015年初曾經(jīng)表示，餓了么“每個月補(bǔ)貼成本大概一個億”。當(dāng)時，餓了么號稱“已覆蓋260多個城市，日訂單峰值超過200萬單，覆蓋高校3000多所，員工近6000人，其中自營物流團(tuán)隊(duì)2000人”。那個時候，我就懷疑餓了么的錢還能燒多久。而到了2015年9月份，張旭豪接受媒體采訪時表示，“和年前(指2015年以前)補(bǔ)貼力度最大時相比，餓了么目前(指當(dāng)時)補(bǔ)貼強(qiáng)度已經(jīng)下降了一半左右。全國260個城市中，餓了么偶爾在一些城市測試停掉補(bǔ)貼，減少的訂單大概在15%到20%�！痹俚�2015年年底，“餓了么”外賣加價1元引發(fā)爭議。那么，2016年3.15晚會之后，餓了么該怎么活著還有能力繼續(xù)加大補(bǔ)貼力度嗎?這是個大問題。

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