三個月?lián)p失40億！楊元慶首度回應聯(lián)想巨虧內(nèi)幕

史小諾：這個費用是算得出來的？

楊元慶：這個費用是算得出來。山峰上撤下來再攀下一個山峰，中間要遇到暴風雪，可能就會對你的短期的業(yè)績造成一定的影響，你要有這樣子的心理準備。

對于喜愛滑雪的楊元慶來說，聯(lián)想遭遇的暴風雪在他意料之中，他也準備好了迎接挑戰(zhàn)。

楊元慶公開回應高薪酬質(zhì)疑

對聯(lián)想而言，無疑，它正處在一個大企業(yè)必須經(jīng)歷的減速和剎車階段，而這期間的陣痛，往往也會引發(fā)各種輿論的關注。因為聯(lián)想業(yè)績的大幅下滑，楊元慶的薪酬此時也變成了熱點。2015年7月，《福布斯》中文版發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，楊元慶的年薪高達1.18億元，再度排名中國上市公司CEO第一，這也是楊元慶連續(xù)三年排行榜首。高薪酬，巨虧損，兩相對比，著實扎眼。

楊元慶：我覺得薪酬的問題，大家所關心的這個問題，可能對于像聯(lián)想這樣的企業(yè)還是不太了解。實際上的話在我們并購了IBM個人電腦之后很長一段時間里面，薪酬體系的統(tǒng)一是我們一個很大的一個困惑。因為國內(nèi)的員工拿著很低的工資，而我們并購來的員工按照國際市場美國市場的標準來拿薪酬，對于我自己來說，我不能比我美國的員工、美國的下屬、美國的高管拿著更低的工資，這個說不過去。我們董事會也是完全有薪酬委員會，而且請了像韜睿這樣薪酬的顧問來給我們定各個管理層的工薪，從來不是我自己定的這樣一個工薪，他們都要對標，同樣規(guī)模的企業(yè)他們的CEO的這樣子的一個標準，所以我的薪酬是這么樣子定下來的。但是即使是這樣子定下來，我也是很清楚和中國的企業(yè)比可能是比較高的，所以其實在過去幾年里，大家只注意到我比較高的薪酬，但是沒有注意到我每年都拿出相當一部分的比例。

史小諾：回購股份？

楊元慶：不是，分給我們基層的員工。這個已經(jīng)連續(xù)做了幾年，那么今年的話沒有去做這個，但是我也給上海交大捐了1000萬，給UNC(北卡羅萊納大學)也捐了一個基金去幫助他們進行癌癥防治，抗擊癌癥方面的研究。另外還有一點聯(lián)想的薪酬從來就不是固定的，我們的業(yè)績導向的文化是在我們薪酬上面體現(xiàn)是非常好的，如果明年大家再來看我的薪酬可能就沒有那么高，因為我們的業(yè)績沒有那么突出，這個也是希望大家要能夠理解能夠注意到。

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