微令是一種組織方式！
有人的地方，就有組織。
組織的第一要?jiǎng)?wù)是提升效率。
微令就是一個(gè)讓人們高效“組織”在一起的平臺(tái)。
無(wú)論您身處企業(yè)組織、政府組織，還是學(xué)校、社團(tuán)等其他組織，是否正被以下問(wèn)題所困擾：
組織內(nèi)部缺少誠(chéng)信氛圍，總是有人說(shuō)了不算、算了不說(shuō)！
組織成員時(shí)間觀念差、辦事效率低，能拖就拖，能躲就躲！
組織管理者經(jīng)常面對(duì)的是下屬們不問(wèn)不說(shuō)、不追不做！
現(xiàn)在，解決上述問(wèn)題，易如反掌！因?yàn)椋�有了微令�?br /> 微令的核心服務(wù)是為各類組織搭建“指令管理系統(tǒng)(Command Management System，簡(jiǎn)稱CMS)”，借以讓組織健康運(yùn)行、效率倍增！
指令管理系統(tǒng) 是指令管理理論的工具化軟件，它秉承“指令有效，則組織有效”的基本理念，通過(guò)“工作任務(wù)”、“工作請(qǐng)示”、“工作求助”等功能模塊，對(duì)組織的各種指令 (正指令、負(fù)指令、平指令)進(jìn)行精準(zhǔn)控制、硬化控制、和諧控制，把組織成員之間的每一條指令都變成“契約”，并切實(shí)予以履行，在此基礎(chǔ)之上，建立起組 織內(nèi)部技術(shù)層面(而非道德層面)的誠(chéng)信體系，從而徹底革除“不守信、不守時(shí)、不負(fù)責(zé)”的組織痼疾！為組織高效運(yùn)行鋪平道路。