日增上千流量UV
通過海量精準派發(fā)優(yōu)惠券，淘寶天貓/無線客戶端等超過8個優(yōu)惠券入口讓買家手持優(yōu)惠券進入店鋪。進店流量UV=派發(fā)優(yōu)惠券數量*（5%-10%）進店率； 即每派發(fā)10000張，就會有500-1000個客戶進到店鋪
新客戶成交
潛意識里，客戶會將有價值的優(yōu)惠券想辦法使用它，從而形成成交，賣家則成功獲取到一個新用戶。有相當一部分活躍買家經常使用優(yōu)惠券，無券不歡。淘寶天貓每 逢大促，無不使用優(yōu)惠券營銷，幫助賣家派發(fā)優(yōu)惠券出去，可見其中的價值和影響。
獨享百萬級準會員
通過使用淘券軟件，可以有選擇性地將賣家認為是潛在客戶的買家變成店鋪會員，即可獨享百萬級準會員，通過會員營銷，真正零成本派發(fā)優(yōu)惠券，從而形成良性的 會員營銷，價值無限。
萬次品牌曝光
擁有百萬級會員，通過派發(fā)優(yōu)惠券，可形成達百萬次的品牌曝光，比起新浪微博
微信門戶廣告等新媒體營銷，派券營銷的品牌曝光則更具實際價值，每一個持券的客 戶都是有著消費需求的，可直接縮短投入產出周期。
營銷成本低
真正零成本的免費營銷
如果您尚未了解過派券營銷，那么一定使用過直通車、鉆展等推廣手段。
每獲取一個自然流量的成本越來越高，一個新客戶的獲取成本和精力越來
越大。想做官方活動、聚劃算、淘寶搜索豆腐塊就更難了！那么通過
《淘券》派發(fā)優(yōu)惠券會怎么樣呢？除了投入軟件的費用，其他投入幾乎為0，
可曾想象過獲取一個自然流量一個新客戶的成本為0？
《淘券》營銷可以媲美任何一種推廣手段。
區(qū)別其他派券方式
特立獨行的技術手段
如果你深諳派券之道，那么你一定知道，目前為止，市面上有不少于3種的派券方式：
優(yōu)惠券轉贈。這種方式甚至可以追溯到2012 年，從最早的純粹小號轉贈，到實名小號轉贈，再到限制轉贈數量，再到2014年4月1日，淘寶徹底地關閉了轉贈的接口，從一套29800元的價格到月付 20元使用費用，可謂之傳奇，可惜最終難逃死劫。因為同質化太嚴重，無門檻地濫發(fā)導致付出完全被封殺的慘重代價。
進店自動領取優(yōu)惠券。通過店鋪裝修的BUG，一 串代碼即可讓買家進入一個店鋪的時候神不知鬼不覺地被領取1張甚至10多張不同的優(yōu)惠券。于是許多賣家自發(fā)組成大店聯(lián)盟，互相設置代碼，從而達成“規(guī)模效 應”�？芍^是想盡絕招，但盡管如此，派發(fā)數量也是極其有限的，而且冒著被舉報扣分的風險。
通過會員關系管理暴力導入。一些成功進入到淘寶 開放平臺聚石塔的商戶，通過淘寶開放的限制接口，非法獲利的暴力營銷。對于賣家而言，派券方通過子賬號授權進行派券，結果是部分賣家會員關系管理派券按鈕 直接被小二關閉，部分聚石塔開放商家也因此被處罰款，可謂風險之大！4月1號之后也被淘寶封殺，全面停止派券。
區(qū)別其他派券方式
特立獨行的技術手段
如果你深諳派券之道，那么你一定知道，目前為止，市面上有不少于3種的派券方式：
優(yōu)惠券轉贈。這種方式甚至可以追溯到2012 年，從最早的純粹小號轉贈，到實名小號轉贈，再到限制轉贈數量，再到2014年4月1日，淘寶徹底地關閉了轉贈的接口，從一套29800元的價格到月付 20元使用費用，可謂之傳奇，可惜最終難逃死劫。因為同質化太嚴重，無門檻地濫發(fā)導致付出完全被封殺的慘重代價。
進店自動領取優(yōu)惠券。通過店鋪裝修的BUG，一 串代碼即可讓買家進入一個店鋪的時候神不知鬼不覺地被領取1張甚至10多張不同的優(yōu)惠券。于是許多賣家自發(fā)組成大店聯(lián)盟，互相設置代碼，從而達成“規(guī)模效 應”�？芍^是想盡絕招，但盡管如此，派發(fā)數量也是極其有限的，而且冒著被舉報扣分的風險。
通過會員關系管理暴力導入。一些成功進入到淘寶 開放平臺聚石塔的商戶，通過淘寶開放的限制接口，非法獲利的暴力營銷。對于賣家而言，派券方通過子賬號授權進行派券，結果是部分賣家會員關系管理派券按鈕 直接被小二關閉，部分聚石塔開放商家也因此被處罰款，可謂風險之大！4月1號之后也被淘寶封殺，全面停止派券。
安全持久有效
歷時3年的磨練
《淘券》是從2011年3月份開始開發(fā)的，歷時3個多月，功能基本完善，
2011年8月份的時候，基本成熟，體驗更好。
至今，已有3年多時間。這期間，我們很好的進行多項測試，數據分析，
得出具有說服力的案例和建議。以至于到現(xiàn)在為止，我們仍然很好地活著，
極少做更新。
其次，我們對每個想要購買《淘券》的客戶都嚴格依照原則，客戶使用
軟件是否會高效，是否適合其使用，另外會限量。我們深知軟件給客戶
帶來的便利性，同時也隱藏類似被濫用造成的不良影響，從長遠的利益
考慮，寧可錯失訂單，我們依然堅持原則。
